2008年
08年實在是跌宕起伏，蕩氣回腸啊。年初的一場大雪，搞得我差點被困在北京了。無數人抱著奧運會前中央不會讓房價跌的憧憬，結果被赤裸裸的現實迎頭棒喝。08年初的關鍵詞“次貸危機”。
08年初公司的售樓處迎來又一批人，這次他們不排隊了，這次他們臉上洋溢著被欺騙的憤怒，這次他們是來退房的，順帶手把售樓處給砸了。08年上半年大家都恐慌了，公司上層誰也沒經歷過這樣的事，隨著各個地產龍頭的降價打折，整個公司都開始降價銷售了。
對于我來講，最明顯的感受，年初我去深圳出差，在華僑城辦事，晚上一看行政給我訂的是威尼斯人皇冠假日酒店，而以前我都是住洲際的，就打電話問，給我的回答是，公司賬目有點緊。后來連皇冠也住不起了，只能住快捷假日。
年初領導又請我吃飯，然后宣布，他調回總部做公司副總，就要離開北京了。他問我去不去，我說不去(因為這時候我苦命坑爹的找到了女朋友，我已經3年多空窗了，久旱逢甘霖，打死也要留北京)。他走后，我們的研發部經理又是個閑人，我們就成了沒頭的孩子。再加上樓市不景氣，年初我基本上很閑的，除了每天對著跌停的股票長吁短嘆。 但找到女朋友，讓我有了向上的心思。
首先是要把一級注冊建筑師考了，今年這個證已經漲到8、9萬一年了。為什么這么值錢，我給行業外的人解釋下。設計院要干活，是要資質的，資質的一項就是院里有多少個一級注冊建筑師，有資質你才有資格出施工圖，拿去給人施工，相當于營業許可�，F在設計院遍地開花，但一級注冊建筑師又沒那么多，僧多粥少，于是小的設計院就想出了租這個證，我每年給你9萬塊錢，你名義上是在我這里工作，實際上你愛干嘛干嘛。
考一注是一件很費體力的事情，有設計作圖題，自己背一個畫板，吭哧吭哧一畫就是大半天�？荚嚨臅r候，還能碰上好多許久不見的師兄師弟同學，大家就聊：“你在哪里高就啊?”“你考了多少年啦?”然后互留電話，也是很好完的。
所幸的是，今天我把剩下的兩門都過了。領證的時候，門口就被一個設計院的堵住了，他說他在西北開一個設計所，想租我的證，9萬一年，租兩年。我說好吧，第二天他就給我賬上打了18W，我把證給他了。后來跟我同學講，他就怒了，說我干嘛不給他，他在湊幾個證，就可以不掛靠了，自己開設計院了，我說得了吧，你上哪兒弄去。
考完證之后很空虛，就是那種一開始繃得緊緊的，后來猛然放松的感覺。再加上樓市股市也一直是半死不活著。這段時間我和女友打的火熱，老租房不是個事，我們尋思這就買套房吧。(我的一套房租出去了，8K一個月，足夠還貸款還有盈余)。
那段時間市場非常差，房子基本上是隨便挑。當時我們想買套大點的，就不在市里看，主看望京的樓，當時我手里已經有些錢了，再加上一注的錢，一次性就全劃出去了。后來這里的房價漲到了3、4萬，又是我始料未及的，可以說是狗屎運。
買完房壓力就大了，我迫切需要一個月薪多一點的工作來還房貸。而且這里沒領導罩著了，好多事情不好做。正好這時候有獵頭找我，推薦另個小地產公司的設計經理。
當時我歇的百無聊賴，突然很懷念當年剛進公司的時候幾個人天天熬夜加班，共同奮斗的日子。后來就答應去看看。他們給的薪水也合適，一個月是 1.2W，加獎金加3K津貼。月工資剛夠我還房貸，月津貼用來平時生活，獎金買點金融產品，但進去的時候職位還是職員，因為我工作年限太短了。
辦完離職的時候，已經差不多是年底。我領導回北京這邊開會，叫我一起吃飯，還叫上了我同學。這時候我同學已經成為這個公司的御用設計師了，同時我們見面的機會也越來越少了。
在后海那邊吃的，我領導在荷花市場和恭王府中間盤了個四合院，開了個私人會所式的餐館，吃無非就是魚翅鮑魚這些。領導來的時候開了輛保時捷卡宴，還挽了個嬌脆欲滴的小姑娘，后來介紹的時候說是南鑼鼓巷某表演學院的學生。我同學帶著我們公司的前臺也款款的來了，還有苦逼的我，孤零零的在瑟瑟的寒風中等他們幾個。
開始氣氛有點冷，畢竟大家好久沒見了，喝了幾杯酒之后，才漸漸活躍起來。酒席上得主題永遠就這么幾個，拼酒、吹牛逼、憶苦、講兄弟情。中國人是一個特別喜歡吹牛逼的名族，不管混的多么成功，也有強烈的炫耀的欲望。
我們領導開始從他的高中開始吹牛，就是如何如何聰明，如何如何萬人迷，高考在學校數一數二之類，我就拍著他講，我高考成績秒殺他幾條街，在省里也是排上號的，還不是照樣在他手里裝了四年孫子。他說你是沒趕上好時候，我說不，我是真心服你，論做事做人，你甩我幾條街。后來我同學和他女朋友先回去了，他也把他得小姑娘支走了，我們又去了朝陽公園旁的一個高級會所健身。
現在回想起來，我說真心服他是真的。我發現不管機遇怎樣，成功的人都有共同的特點——他們勤奮且堅韌不拔，目的性強，善于學習，從不抱怨規則的不公平，而是善于從不公平的規則中找到有利于自己的漏洞。他們對于成功的渴望，好像餓狼對于肉食的覬覦，他們隨時肌肉繃緊永不懈怠，時機一旦成熟，一口就把肉吞下去。
2009年
08年一整年部分場合地點的北京歡迎你還余音繞梁，cctv新樓的一把大火把我帶到了2009年。那天是元宵節，我跑去幫租房的人交物業費，在樓道里親眼目睹了這一盛況，那家伙，當時正是鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，好像一把火炬，濃煙蔽天，不見月亮。
后來在這個樓下面用紅的10米多高的鐵板擋起來了，再后來這個板上碰了爭做文明朝陽人的宣傳畫。后來在同樣在東三環，cctv樓往南的寫字樓樂成中心也著了，這一次是在白天，同樣的濃煙蔽日，我同樣有幸見證了。09年就與火結下了不解之緣。
中央在08年底投入的4萬億已經初見成效，樓市先是試探性的冒冒頭，接著就開始了報復性的暴漲。對是報復性的，當年跌多狠，現在就漲多狠。這一輪的漲價中，有個明顯的特點，郊區領漲。當時通州有樓盤已經漲到3萬多了，當時他打的廣告是，30分鐘直達CBD，你妹，三環30分鐘步行CBD的樓盤也才3 萬多。
這一年拱出很多地王，開發商搶地到了白熱化的地步，政府賺得體缽滿盆。這次的補漲給社會傳達了一個很不好的信息，就是：房價是不會跌的。再加上08年股市的崩盤，大量的資金都涌到了地產業。這已經變成了一場瘋狂的盛宴饕餮。
這也意味著整個社會都在房地產及相關產業豪賭，實體經濟會遭受毀滅性的打擊，這些在以后會慢慢顯露出來。08年股市6000點的時候，我們樓下的掃地大媽都趕著買股票;09年的時候，人們見面必談房事。
09年對我來說，在個人財務狀況上也出現了質的轉變。我現在月薪12K正好用來還銀行的貸款，3K月補助用來應付我和女朋友的花銷(女朋友自己也掙錢，我們月消費在5K左右)，這樣我每月有8K的房租盈余。我不用再戰戰兢兢的擔心哪個月還不上銀行的房貸了。于是我在手機上裝了個記賬的軟件，記錄每筆花銷投資(以前我不敢記，因為經常赤字，完全沒有成就感)。
我在工行開了個買黃金的賬號，股票沒有信心，樓市我看著都膽寒，也沒實力炒，黃金還是保險的。我每個月會花6K買黃金，2K存成定存，這個習慣一直保留到現在，不要小看這些錢，積少成多，現在也成了一筆不小的資金量。
工作上也順風順水。剛去新公司，覺得精神狀態為之一振。雖說招進去是職員，但是部門經理的職位一直是空著的，然后公司又找了兩個建筑師，但是都是剛畢業的。我花了一個月熟悉了新公司的流程，就開使展開自己的工作。
我還是習慣性的每天早上梳理今天的計劃，晚上下班消項;我還是不停的提醒自己，要么不答應，要答應就做，要做就做好;另外雖然我設計能力一般般，但這幾年東走西看，肚子里也存了點貨貨，再加上樓市大好，公司有舍得花錢在設計和材料上了，總之是大展拳腳的時候。
我甚至學會了前領導的砸工地事件，不過采取了更穩妥的方式。在工程初期的時候，做了大量的樣板，我跑去工地，把不按設計做的，我沒確認過的，一一拍照片記錄下來。然后中午我去找大領導，說工地做了樣板，您什么時候有空去指教指教，他就答應了。
然后我寫郵件給工程部經理，講大領導要去看工地，但我發現還有寫瑕疵，又把拍得照片發給他。他嚇得下午就和我去了工地，把施工方臭罵了一頓，然后我又一一把不好得指出來，工程部經理自己就說了，你們砸了重來吧，以后什么事要和研發多溝通。
在工作中，所有人都是打工的，誰給他發錢，他就聽誰的。大老板給工程經理發錢，所以大老板的事情他就特別隆重;工程經理又給施工隊批錢，所以施工隊聽他的。
后來大老板去看完，夸工程經理管的好，他就很感激我提醒他，以后大家相處就容易多了。而我又達到了控制項目質量和效果的目的。這就是領導教會我的，凡事不要蠻干，要利用其它人的能力和資源。
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