中國經(jīng)濟(jì)走向強(qiáng)盛，個(gè)人財(cái)富也走進(jìn)“全民紅利”時(shí)代。個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資成為時(shí)下最熱門不過的話題。那么投資什么樣的商鋪?zhàn)钣小板X”途呢？相信這問題沒有多少人能回答。但可以肯定的是，在不同地區(qū)，有不同消費(fèi)群體，會(huì)產(chǎn)生不同消費(fèi)需求。消費(fèi)需求就是主導(dǎo)一個(gè)片區(qū)“業(yè)態(tài)”的重要因素。以“需求”為導(dǎo)向的經(jīng)營，是商業(yè)店鋪經(jīng)營盈利的關(guān)鍵，只有經(jīng)營獲利才有可能支付租金。因此，判斷未來租金回報(bào)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很大程度上取決于業(yè)主對承租人的經(jīng)營前景的預(yù)測與分析。
在商業(yè)競爭相當(dāng)激烈的今天，各種業(yè)態(tài)應(yīng)有盡有，業(yè)態(tài)重疊嚴(yán)重，惡性競爭在所難免，如果沒有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢，或者具有相當(dāng)名氣的品牌經(jīng)營，則前景不容樂觀。那么，面對需求各異的商業(yè)環(huán)境，經(jīng)營策略各有不同，但總的來說可以歸納為以下幾點(diǎn)：
大型商圈：做主力商業(yè)的經(jīng)營空當(dāng)
在大型主力商業(yè)（百貨、超市）旁邊經(jīng)營，最重要的經(jīng)營策略是利用主力留下的業(yè)態(tài)空當(dāng)，做業(yè)態(tài)補(bǔ)充。每個(gè)主力商業(yè)各有其經(jīng)營特點(diǎn)，表面上看大而全，實(shí)則各有偏重，有些偏重生活百貨用品，則對食雜商品存在空當(dāng)，有些以生鮮熟食為主，對生活用品經(jīng)營可能有所缺乏，這就是業(yè)態(tài)空當(dāng)所在，其原理就如在醫(yī)院旁邊開花店、嬰兒用品店，在兒童公園旁經(jīng)營玩具一樣，既是業(yè)態(tài)的互補(bǔ)，同時(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較低。
專業(yè)市場：做經(jīng)營者的服務(wù)商
在許許多多的專業(yè)市場里，有人日進(jìn)斗金，也有的店鋪生意冷清，甚至經(jīng)常變換店主。其實(shí)，專業(yè)市場內(nèi)有兩種消費(fèi)群體，一是來進(jìn)貨的零售經(jīng)營商家，二是場內(nèi)人數(shù)眾多的批發(fā)商。如前所說：如果沒有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢，那么，不仿?lián)Q個(gè)角度“做批發(fā)者的服務(wù)商”，批發(fā)商們每天產(chǎn)生的消費(fèi)需求不可小視，例如經(jīng)營食雜、批發(fā)配套用品等，做經(jīng)營者的服務(wù)商是個(gè)不錯(cuò)的想法。
辦公商務(wù)區(qū)：為白領(lǐng)提供便利和減壓服務(wù)
如果在辦公區(qū)域經(jīng)營，面向的是大群藍(lán)、白階層和公司，經(jīng)營方向則以“個(gè)人便利性消費(fèi)和辦公消費(fèi)品”為主，例如餐飲、食雜，辦公用品經(jīng)營、復(fù)印紙批發(fā)、打印機(jī)墨盒等是辦公區(qū)的主要方向。另外，除了基本的便利業(yè)態(tài)外，對于現(xiàn)代職業(yè)人，因工作壓力而產(chǎn)生的減壓服務(wù)需求，例如桑拿按摩館、休閑茶館、棋牌會(huì)所、午睡時(shí)鐘旅館等，日漸成為辦公商務(wù)區(qū)域的主流消費(fèi)業(yè)態(tài)。
工業(yè)區(qū)：短平快小商品為主
在工業(yè)區(qū)，消費(fèi)者為打工一族，中低收入為主，多數(shù)具有節(jié)儉的生活特征，熱衷廉價(jià)消費(fèi)品，以及方便搬運(yùn)的用品，因此，對中小百貨商品需求較大。因此如果您要在工業(yè)區(qū)開店，最好是以“廉價(jià)”為宗旨，經(jīng)營大而全，中低檔、短平快的中小商品。如果經(jīng)營價(jià)較高的商品則有背離市場的風(fēng)險(xiǎn)。
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