一個(gè)好點(diǎn)子+一份令人信服的商業(yè)計(jì)劃書=3至6個(gè)月（最長(zhǎng)不超過(guò)一年）的“零成本”創(chuàng)業(yè)。照常規(guī)，這個(gè)等式怎么看都有點(diǎn)左右不平衡；可這個(gè)“等號(hào)”真的畫上了。
近日，由上海市科技創(chuàng)業(yè)中心牽頭實(shí)施，滬上8家科技企業(yè)孵化器新辟了8塊“創(chuàng)業(yè)苗圃”，讓想創(chuàng)業(yè)的人毫無(wú)負(fù)擔(dān)地嘗試一陣做老板的滋味。其實(shí)，苗圃就像是一座加速創(chuàng)業(yè)的“溫室”：還是“新苗”的項(xiàng)目在陽(yáng)光、土壤、水分的滋養(yǎng)下成長(zhǎng)，青澀的創(chuàng)業(yè)者在“園丁”的幫助下逐漸變得成熟。
眼下，8塊創(chuàng)業(yè)苗圃里“栽種”了90多棵“新苗”。在為期半年的“預(yù)孵化”期中，準(zhǔn)老板們只需琢磨一件事：“接下去我究竟應(yīng)該向前走，還是向后退？”向前，就要注冊(cè)公司，真正擔(dān)當(dāng)起把小苗養(yǎng)活養(yǎng)大的責(zé)任；向后，則意味著解散團(tuán)隊(duì)，放棄創(chuàng)業(yè)，做回原先的自己。
不注冊(cè)也能當(dāng)老板？
白襯衫、黑西裝、藍(lán)領(lǐng)帶，穿著相當(dāng)職業(yè)化的白光正與一位資深的學(xué)校校長(zhǎng)“閑聊”素質(zhì)教育，時(shí)而“插播”幾句自創(chuàng)的拓展訓(xùn)練口號(hào)。“過(guò)去幫公司賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是在推銷創(chuàng)業(yè)設(shè)想。”銷售出身的白光經(jīng)歷著一次重要的角色轉(zhuǎn)變。
今年6月，26歲的白光告別白領(lǐng)生活，與5位同樣年輕的伙伴，向楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心遞交了一份商業(yè)計(jì)劃書。幾輪答辯之后，這個(gè)6人團(tuán)隊(duì)與他們的“優(yōu)學(xué)計(jì)劃”成了創(chuàng)業(yè)苗圃中第一棵被無(wú)償澆灌的幼苗。
“履新”那天，白光啥也沒置備，拎著包就坐進(jìn)了近十平方米的辦公室。這里電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真一應(yīng)俱全，且一律免費(fèi)使用；如有需要，苗圃里的公共秘書和財(cái)務(wù)隨叫隨到，卻用不著付工資。“我們是名副其實(shí)地‘白手起家’。”白光帶著記者一路從會(huì)議室參觀到洽談區(qū)，臉上流露出“無(wú)本一身輕”的快樂(lè)。
最讓白光感覺輕松的是，自己的公司尚在醞釀，而他還只是個(gè)“-1歲老板”。“這是苗圃最吸引我們的地方，不用注冊(cè)公司，就能試水商海。”白光說(shuō)，雖然團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一致看好“優(yōu)學(xué)計(jì)劃”，可若不先測(cè)一測(cè)市場(chǎng)的水有多深，學(xué)校能不能接受，心里沒底。半年之后，“即便項(xiàng)目受挫，我和團(tuán)隊(duì)也能輕輕松松退出，既沒有繁瑣的破產(chǎn)程序，也不會(huì)牽扯進(jìn)錯(cuò)綜復(fù)雜的法律關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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