【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】連鎖經(jīng)營(yíng)越來越被典當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們看重，而面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，典當(dāng)企業(yè)想要向外拓展市場(chǎng)，似乎并不容易。
在近幾年典當(dāng)行業(yè)高速發(fā)展的浪潮之中，典當(dāng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)的分支機(jī)構(gòu)成了推動(dòng)行業(yè)不斷擴(kuò)張的重要力量。而隨著典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展和所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，“連鎖化經(jīng)營(yíng)”的呼聲在業(yè)內(nèi)不斷高漲，也有越來越多的經(jīng)營(yíng)者正在考慮或者已經(jīng)開始進(jìn)行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的工作。
在眾多試水連鎖化經(jīng)營(yíng)的典當(dāng)企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)都選擇了在本地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)或分公司，并且當(dāng)中不少都做得風(fēng)生水起。相比之下，選擇在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和分公司的典當(dāng)企業(yè)卻為數(shù)不多，與眾多開展本地連鎖的典當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生了鮮明對(duì)比。
本地連鎖仍是主流
“關(guān)于開設(shè)分支機(jī)構(gòu)這個(gè)方面的設(shè)想一直都沒有中斷過�！备Ｖ輩R林典當(dāng)行總經(jīng)理許良告訴中國(guó)商報(bào)記者。“只要條件成熟，我們將計(jì)劃在省內(nèi)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一家分支機(jī)構(gòu)。”據(jù)介紹，許良所在典當(dāng)行的經(jīng)營(yíng)狀況符合《典當(dāng)管理辦法》中開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的要求。
而在行業(yè)更為發(fā)達(dá)，管理相對(duì)完善的上海，有更多的典當(dāng)企業(yè)正在將設(shè)想付諸行動(dòng)。據(jù)悉，上海外經(jīng)優(yōu)匯典當(dāng)有限公司計(jì)劃于上海市開設(shè)一家分公司，并已經(jīng)向商務(wù)部門提交了申請(qǐng)。該典當(dāng)行總經(jīng)理張靖表示，選擇在上海而不是外地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，主要是考慮到當(dāng)?shù)氐洚?dāng)市場(chǎng)依然具有很大的發(fā)展空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在上海市，新一年度申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的分支機(jī)構(gòu)達(dá)到7家，而申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的新增典當(dāng)行也不過23家。
實(shí)際上，面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)在不少典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的眼中一直是擴(kuò)大盈利、占領(lǐng)市場(chǎng)的重要方式。北京的寶瑞通典、華夏典當(dāng)行已經(jīng)開設(shè)了十家以上分支機(jī)構(gòu)，阜昌、金馬、金保等典當(dāng)行也在北京設(shè)立了多家分公司。而在上海，華聯(lián)典當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到十家，東方、國(guó)盛兩家典當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也分別達(dá)到了6家和4家。
業(yè)內(nèi)人士指出，相比僅此一家的經(jīng)營(yíng)模式，連鎖模式的運(yùn)用無疑會(huì)給企業(yè)的資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理和人才培養(yǎng)等方面帶來了很大優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)營(yíng)的典當(dāng)行也往往擁有較為雄厚的資本實(shí)力，能夠更好、更多地滿足客戶的融資需求。而更多的網(wǎng)點(diǎn)也意味著典當(dāng)行可以更接近現(xiàn)有和潛在的客戶群體，從而為客戶融資提供便利。同時(shí)，規(guī)模效應(yīng)一旦顯現(xiàn)，將大幅度降低典當(dāng)企業(yè)在鑒定、法務(wù)、財(cái)務(wù)等技術(shù)人才以及經(jīng)營(yíng)方面的成本。因此，不少典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將典當(dāng)連鎖化經(jīng)營(yíng)視為企業(yè)乃至行業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。
當(dāng)然，典當(dāng)企業(yè)本地連鎖的發(fā)展也不是完全順風(fēng)順?biāo)！兜洚?dāng)管理辦法》規(guī)定，典當(dāng)行財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)余額不得超過注冊(cè)資本的５０％，注冊(cè)資本不足1000萬元的，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)單筆當(dāng)金數(shù)額不得超過100萬元。注冊(cè)資本在1000萬元以上的，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)單筆當(dāng)金數(shù)額不得超過注冊(cè)資本的10%。這一規(guī)定意味著，典當(dāng)行每多開一家連鎖店就需要投入至少５００萬的資金。而依靠500萬元資金，分支機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)抵押典當(dāng)單筆業(yè)務(wù)最高只能做到100萬元，超過100萬元的典當(dāng)業(yè)務(wù)，即便是同一當(dāng)戶分筆作，最多也只能作到125萬元，如果超過這一額度，分支機(jī)構(gòu)則無法提供服務(wù)。
不過事實(shí)表明，在典當(dāng)行業(yè)迅速發(fā)展、小微企業(yè)融資需求持續(xù)旺盛的大背景下，上述限制并不能影響典當(dāng)企業(yè)對(duì)本地連鎖化經(jīng)營(yíng)的熱情，錢的問題似乎沒有給典當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們?cè)斐商嗟睦_，典當(dāng)行本地連鎖的發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛。
異地如何“連鎖”
業(yè)內(nèi)人士介紹說，所謂典當(dāng)連鎖經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)是以若干典當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)組成的以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)名稱，統(tǒng)一服務(wù)模式的方式連鎖起來，共享規(guī)模效益的一種經(jīng)營(yíng)組織形式。而通常來講，企業(yè)必須具備四方面條件才夠資格，即經(jīng)營(yíng)理念連鎖、企業(yè)識(shí)別連鎖、商品服務(wù)連鎖、經(jīng)營(yíng)管理連鎖。實(shí)際上，經(jīng)營(yíng)理念、管理、服務(wù)等方面的連鎖可以視為一定程度上的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)正是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行復(fù)制，從而最大限度地避免客觀因素影響，開展大規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)的重要條件。目前，法律意義上對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)的形式有3種表述：直營(yíng)、特許加盟和志愿連鎖。一般來說，典當(dāng)涉及的連鎖形式多以前兩者為主。
既然本地連鎖經(jīng)營(yíng)紅紅火火，若將這種連鎖模式向著跨省市乃至全國(guó)的方向發(fā)展，典當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間是否就能邁上一個(gè)新的臺(tái)階？
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