這是一個(gè)堪稱(chēng)神奇的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的故事。
2010年12月8日,目前為止中國(guó)訪問(wèn)量最大的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)登陸紐交所上市,其創(chuàng)始人、CEO古永鏘敲響了當(dāng)天的上市鐘。當(dāng)日,優(yōu)酷收盤(pán)報(bào)33.44美元,較發(fā)行價(jià)12.8美元上漲161.25%。至此,優(yōu)酷成為美國(guó)股市5年來(lái)上市當(dāng)天漲幅最高的股票,前一次的大漲幅是百度創(chuàng)下的。
上市一月,優(yōu)酷最高股價(jià)達(dá)到50美元,市值一度超過(guò)新浪。截至1月6日,優(yōu)酷市值39億美元,超過(guò)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐的24.9億美元,直接或間接持股41.48%的古永鏘身價(jià)16億美元,一躍而成互聯(lián)網(wǎng)新貴。而古永鏘正是搜狐的前總裁兼COO。
見(jiàn)到古永鏘,是在優(yōu)酷上市后的第五天。在上海著名的思南公館,古永鏘正忙于接受一撥又一撥媒體記者的采訪。專(zhuān)訪中,他把正式上線才4年、至今虧損的優(yōu)酷上市以來(lái)受到的熱捧,解釋為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)”。
美國(guó)資本市場(chǎng)的新寵
當(dāng)天下午,記者去優(yōu)酷上海辦公室給古永鏘拍照。這是一個(gè)全開(kāi)放式的辦公室,進(jìn)門(mén)右手邊的會(huì)議室,是少有的幾個(gè)封閉空間。會(huì)議室都用玻璃隔開(kāi),玻璃上寫(xiě)著優(yōu)酷的理念: “三網(wǎng)合一”、“合作第一”、“一人一口”。
在其中一間會(huì)議室的墻面上,古永鏘看到自己在美國(guó)紐交所上市拍攝的照片,呵呵笑起來(lái),“都掛上了。”
2010年11月16日,優(yōu)酷網(wǎng)向美國(guó)證交所遞交IPO申請(qǐng)。此前一周,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手土豆網(wǎng)也遞交了IPO申請(qǐng)。土豆網(wǎng)是中國(guó)最早的視頻網(wǎng)站,也是中國(guó)第二大視頻網(wǎng)站;它比優(yōu)酷先上線一年多,可是在經(jīng)歷6年發(fā)展、5輪融資后,還是在赴美上市的這關(guān)鍵一役中落在了優(yōu)酷的后面。
作為全球首家獨(dú)立IPO的視頻網(wǎng)站,優(yōu)酷一上市就受到瘋狂追捧。盡管如此,外界對(duì)優(yōu)酷依然有許多質(zhì)疑,究其原因是,優(yōu)酷至今都未能盈利。據(jù)優(yōu)酷招股書(shū)披露,2010年前三季度,公司凈營(yíng)收2.346億元人民幣(約合3510萬(wàn)美元),凈虧損1.67億元(約合2500萬(wàn)美元)。而在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)12到18個(gè)月,優(yōu)酷可能仍然難以盈利。
接受記者專(zhuān)訪時(shí),古永鏘也承認(rèn):“路演開(kāi)始時(shí),也有投資者問(wèn)盈利這個(gè)問(wèn)題。”但他表示,從虧損跨越到贏利,只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題,“我們很明確地說(shuō),我們要繼續(xù)投入,提高市場(chǎng)份額。因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)先地位,投資人比較認(rèn)可我們的做法。從中遠(yuǎn)期的價(jià)值體現(xiàn)來(lái)講,我們的策略是對(duì)的。我覺(jué)得這不是成本管理的問(wèn)題,而是真正從中遠(yuǎn)期出發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略,視頻領(lǐng)域里是有馬太效應(yīng)的。但現(xiàn)在作為一個(gè)上市公司CEO,我不可以做任何預(yù)測(cè)。”
視頻網(wǎng)站是公認(rèn)的“燒錢(qián)”行業(yè),其兩大主要支出是:帶寬和內(nèi)容。優(yōu)酷網(wǎng)從2005年11月古永鏘創(chuàng)辦合一網(wǎng)絡(luò)起,5年6輪共獲1.6億美元融資。位居老二的土豆5輪融資1.35億美元。
此次成功上市,優(yōu)酷共融資2.33億美元。優(yōu)酷招股說(shuō)明書(shū)披露,扣除發(fā)售傭金等上市必須費(fèi)用后,公司準(zhǔn)備將所得款項(xiàng)凈額投入以下幾個(gè)方面:大約3000萬(wàn)美元用于技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品開(kāi)發(fā);約2500萬(wàn)美元用于視頻內(nèi)容采購(gòu);約2000萬(wàn)美元用于銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投入以及其他公司運(yùn)營(yíng)用途。
目前優(yōu)酷收入基本都來(lái)自廣告,但也在嘗試進(jìn)行視頻收費(fèi)。比如,優(yōu)酷的收費(fèi)頻道已經(jīng)開(kāi)始公測(cè),主要涉及兩大業(yè)務(wù):電影和教育。古永鏘的想法是:把線下大家已經(jīng)習(xí)慣付費(fèi)的業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上,“大家愿意掏錢(qián)買(mǎi)電影票,也愿意聽(tīng)音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì),在教育方面也愿意付費(fèi)。因?yàn)榫下有,互聯(lián)網(wǎng)如果能夠提供更便捷甚至更實(shí)惠的服務(wù),那收費(fèi)肯定沒(méi)問(wèn)題。”未來(lái),優(yōu)酷還將在收費(fèi)頻道開(kāi)發(fā)演藝市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
為何未能盈利卻能受到追捧?古永鏘的解釋是:“像優(yōu)酷這種高速增長(zhǎng)的中國(guó)公司,對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)來(lái)講是值得期待的。”
“金融危機(jī)以后,很多資金沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì),更沒(méi)好的項(xiàng)目;換句話說(shuō),錢(qián)比事多,事比人多。現(xiàn)在資本市場(chǎng)里,盈利的公司很多,但能持續(xù)高增長(zhǎng)的公司并不多。為什么優(yōu)酷是百度之后表現(xiàn)最好的一家公司?是天時(shí)地利人和。我們是高速增長(zhǎng)的視頻行業(yè),我們今年頭幾個(gè)月的收入都比去年同期增長(zhǎng)了130%。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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