許貴民的創(chuàng)業(yè)之路似乎總是與煩惱相伴，但最讓人感動的是，面對挫折他總能將這種種煩惱轉(zhuǎn)化為新的動力，正是這種堅強不屈的性格，幫助他做成了一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
2002年，火車司機許貴民在眾人不解的目光中放棄公職，跑到中衛(wèi)農(nóng)村買了3畝地和幾十頭牛，辦起了肉牛養(yǎng)殖場。創(chuàng)業(yè)當年，一場席卷亞洲的動物疫情不期而至，剛剛起步的肉牛養(yǎng)殖場幾陷停滯。許多肉牛養(yǎng)殖戶恐慌屠宰、拋售，徐貴民沒有盲從，而是選擇了科學管理：改善畜舍衛(wèi)生、緊急免疫接種。在主管部門的幫助下，陷入困境中的許貴民終于挺了過來，5個月時間盈利5萬元。信心大增的許貴民決定進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，第二年，養(yǎng)殖場的肉牛存欄數(shù)達到了130多頭，年出欄數(shù)達到了600多頭，年收入達到了20多萬元。
良好的發(fā)展勢頭一直持續(xù)到2007年。時年，煩惱再次“蒞臨”。周期性的供求變化出現(xiàn)異常，導致肉牛價格大幅下滑，原本低迷的奶牛養(yǎng)殖行情則逐步看好�？粗惺袌鲎邉莸脑S貴民毫不猶豫地轉(zhuǎn)而飼養(yǎng)奶牛，到年底，120多頭奶牛實現(xiàn)年收入20多萬元。然而，市場似乎在不斷考驗著徐貴民，2008年9月的三鹿奶粉事件又給了許貴民迎頭一擊。但幸運的是，嚴謹科學的喂養(yǎng)方法幫了他的忙，上乘的牛奶質(zhì)量為許貴民贏得了信任與市場。養(yǎng)殖場的規(guī)模越來越大，奶牛的數(shù)量也越來越多。此時，堆積如山的牛糞又成了老大難，“白送人家都沒人要。”許貴民說。
再大的煩惱總會有解決之道。許貴民開始關(guān)注有關(guān)牛糞處理的信息，并多次到山東、河南、安徽等地學習取經(jīng)，他從山東的一家企業(yè)引進2噸專門消化牛糞的日本蚯蚓，并與該企業(yè)簽訂蚯蚓回收協(xié)議。次年，許貴民養(yǎng)殖的蚯蚓“大豐收”之時，新的煩惱又來了：全球性的金融危機導致收購企業(yè)履約不能，蚯蚓回收協(xié)議成了一紙空文。
煩惱之余，許貴民發(fā)現(xiàn)，蚯蚓糞顆粒均勻、干凈衛(wèi)生，是很好的生物肥料。蚯蚓繁殖力驚人，可以飼養(yǎng)綠色蟲草雞。許貴民立即購進了3000只法國薩索雞，種植優(yōu)質(zhì)苜蓿和菜籽，搞起了禽鳥養(yǎng)殖和蔬菜種植。如今，在許貴民的辰通生態(tài)蚓品開發(fā)園里，奶牛出產(chǎn)牛糞，牛糞飼養(yǎng)蚯蚓，蚯蚓供養(yǎng)蟲草雞，一個環(huán)環(huán)相扣的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈已然形成。
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