最初結(jié)識北京視得清電子技術(shù)有限責(zé)任公司的董事長兼總工王曉慶先生是在一次高新技術(shù)企業(yè)論壇會上。在這次會議上他的不凡表現(xiàn)給了記者很深的印象，他的思路非常獨(dú)特，從言談中無不滲透出他的怪異思想。由此使得記者希望近距離接觸這家企業(yè)及這家企業(yè)的創(chuàng)始人，也有機(jī)會向大家展示一種全新的企業(yè)發(fā)展思路。
王曉慶，畢業(yè)于重慶商學(xué)院，企業(yè)管理專業(yè)，在大學(xué)期間嘗試創(chuàng)建4家企業(yè)并擔(dān)任電臺節(jié)目主持人，如今已擁有19項(xiàng)專利，研發(fā)及生產(chǎn)的科技產(chǎn)品達(dá)到80多款，產(chǎn)品應(yīng)用在國防、軍隊(duì)、工業(yè)、民用等各方面。王總同時擔(dān)任企業(yè)總工，成功完成從文科到理科的專業(yè)橫跨，并身兼中央財經(jīng)大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、中國林業(yè)大學(xué)等高校的特聘教授。王總利用自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建了一套人體管理模式，此人到底是一個什么樣的人呢，他的發(fā)展能帶給我們什么新的啟示？且聽記者一一道來。
座右銘：從無艱不商到未來的無商不艱
初次進(jìn)入王總的辦公室，首先看到墻上的一幅橫幅，是功力頗深的張千碑體寫就的“無艱不商”四個大字。
“無艱不商”，和中國傳統(tǒng)的“無奸不商”不同，將“奸”更換為了“艱”。這讓記者有點(diǎn)不解。仔細(xì)詢問，答曰：但凡希望做點(diǎn)事業(yè)的人士，從普通人轉(zhuǎn)變成為一個真正意義上的商人，必然有其艱辛艱苦的一面，每個人都是聰明的人，都有很多的想法，每個人都有相同的成功概率。但不同之處，在于很多人無法堅(jiān)持，不肯吃苦。如同大樹，必然是從一棵幼苗開始，經(jīng)受風(fēng)吹雨打，成長，壯大，沒有任何辦法可以幫助它拔苗助長。所以，想成為商人很重要的一點(diǎn)就是要能承受艱苦。所以“無艱不商”就是要告誡自己：要想成為真正的商人，必須歷經(jīng)無數(shù)次的磨礪，正所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”，而后才能修成正果！
當(dāng)問到未來座右銘會否更改的時候，他說：未來如果我成為商人了，那么這四個字就會改變?yōu)椤盁o商不艱”，繼續(xù)告誡自己，要發(fā)揚(yáng)自己的艱苦作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)，誠信做人，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。
用人觀：“這里，需要您從零做起”
王曉慶的公司是一家專業(yè)從事微電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的高新技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)，主要從事視頻圖像傳輸、壓縮、解碼、視頻抗干擾等方面的研究和生產(chǎn)，與多家重點(diǎn)院校有合作關(guān)系，面向公安、政府、教育、電力、交通、冶金、采礦、軍事、廣電、醫(yī)療、安防、鐵路、航空等行業(yè)提供多種產(chǎn)品和詳盡的解決方案。并已在全國組建14個辦事處，形成良好的銷售渠道和服務(wù)渠道。
讓王曉慶最頭疼的還是鬧人才荒，王曉慶訴苦：“有些員工，只談索取，不談回報，他只干了1個月就走，但你非要給他開兩個月的工資。雖然社會上人才很多，但合適公司用的人才很難找！”企業(yè)的人才理念是“重治人，輕治法。”在公司網(wǎng)站上能清楚的看到王曉琴慶的招賢榜詞：視得清電子是一個快速成長的創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)——加盟視得清團(tuán)隊(duì)“不苛求您有高學(xué)歷，這里更加重視您的真材實(shí)戰(zhàn)”“需要您從零做起，這里不相信空降兵”“需要的是穩(wěn)定和長期，這里不歡迎短期作戰(zhàn)人員”“不要想靠以前所學(xué)的東西就夠用了”“要敢于吃苦，敢于承受壓力，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于前進(jìn)……可以看出王曉慶用人有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)如何定位？王曉慶答：立足國內(nèi)市場，面向國際市場，以自己的關(guān)鍵技術(shù)和研究為核心，匯集世界各種先進(jìn)技術(shù)和資源，構(gòu)造自己的技術(shù)核心，通過實(shí)用性研發(fā)，形成產(chǎn)品、技術(shù)和能力成為公司技術(shù)創(chuàng)新和獲取利潤的源泉。 
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