我原來是個棱角分明的人，但是經過二十多年商業訓練，現在看起來比較圓滑了。其實骨子里我是一個完美主義者，永不妥協。妥協只是表面，否則40多歲了絕對不會再折騰，再創辦一個什么企業，沒意義了。
創業就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、很夸張的人，他有挑戰一切的勇氣，我覺得這是需要鼓勵的品質。經驗都是過去東西的總結，以前沒有出現facebook，誰知道facebook能產生？所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威，顛覆現有規則，這才是成功的經驗。
我一開始是非常專注地做企業，在金山做了快20年。我覺得應該先把自己變成企業家，把自己的專長做好，把自己的公司做好，然后再去投資，接觸新的領域。但現在我覺得兩個角色（企業家和投資人）是一個整體。做企業家后去做投資，最大的好處就是也可以向創業者學習很多東西。因為我們創業已經二十幾年了，可能已經不知道創業是什么感覺了。
你跟最前沿的創業者交流，那個領域的風險是你沒有見過的，你在教他們的時候，他們也在教你。你說我們投資了個朋友的公司，結果他搞砸了。本來他也很難受，你再指責他，把關系弄得很僵。這樣不僅賠了錢，還有可能輸掉一個朋友。我們要做的是鼓勵那些失敗者，對吧？我會說“兄弟，沒關系，輸了那一百萬我們還會賺回來。”然后說，“兄弟，要不先去度個假，回來再想一想，咱們還能不能再干？”
其實失敗對每一個人都是很強的創傷。我們總是愛講誰誰誰失敗了，怎么怎么樣。其實這對人也是一種傷害。我要告訴大家，絕大部分的創業者，百分之八九十以上都會輸，他們一定會輸一場，只有在第二場才可能找到感覺。因為他在第一場會覺得，我有足夠的資源，我是戰神，結果死得一塌糊涂才找到自我，很少有人一來就抓住機會成功。
作為投資人，首先當然是給創業者投資的第一筆錢，這個錢的價值還是很高的；第二個是經驗和人脈，這些可以幫助企業成長；第三個就是附加的信譽，就相當于我擔保了你，至少你是值得信賴的。最核心的是信譽，坦白講，到我們這份上了，很少有項目說你要搶著投，能投就投，不能投算了。本來投項目也是風險與機遇同在，如果有誰能預測到八年前的facebook能做到今天這樣，那我們當年砸鍋賣鐵也得投，是吧？
我基本是投資給有經驗的人。因為我覺得在中國大學剛畢業就創業的，靠譜的不多。在中國出現facebook是不可能的，因為中國沒有任何一家大的公司是由剛畢業的學生創辦的。這一點跟美國社會不同，美國社會高度競爭以后，創業者可以沒有任何經驗，什么都可以想，什么都可以干，美國大部分大公司都是大學畢業生創辦的，或者大學沒畢業就創辦。但是中國不行，現在還沒有到充分競爭的時候，處于比拼執行力的時代。
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