年關(guān)將至,過(guò)去一年良好的業(yè)績(jī)讓福建一家農(nóng)產(chǎn)品制造企業(yè)的大股東(超過(guò)50%股份)張賢(化名)決定要好好犒勞下大家,他告訴其他四位創(chuàng)始股東將給每人配一輛高級(jí)轎車。
不過(guò)這樣的提議卻讓其他四位股東非常不滿:如果公司有良好收益就按股份分紅好了,該怎么支配是我們自己的事情,而張賢也委屈,這樣可以幫你們避稅不是很好么?
類似這樣的矛盾,在“交銀-復(fù)旦中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)研究”課題組專家、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系孫金云博士最近這些年的中小微企業(yè)調(diào)研中屢見(jiàn)不鮮,“根本問(wèn)題在于企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)不健全”,他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。
與“出資股東、董事、經(jīng)營(yíng)管理層”這樣規(guī)范的公司治理架構(gòu)不同,中國(guó)的中小微企業(yè),特別是在初創(chuàng)時(shí)期中,股東和管理層往往重合,沒(méi)有考慮到要設(shè)置董事層級(jí)。
近年來(lái)中國(guó)民營(yíng)中小微企業(yè)發(fā)展迅速,但在高速發(fā)展的同時(shí),這些小型企業(yè)的公司治理問(wèn)題成為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大中普遍面臨的挑戰(zhàn)。董事會(huì)及相關(guān)制度的建立在中小微企業(yè)發(fā)展中日益被提上議程。
然而是否所有的中小企業(yè)都有必要成立董事會(huì)?什么樣的企業(yè)未必需要成立董事會(huì)?董事會(huì)及其相關(guān)專業(yè)委員會(huì)又該肩負(fù)怎樣的職責(zé)?
50.5%中小微企業(yè)成立了董事會(huì)
“我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中已意識(shí)到董事會(huì)的重要性,對(duì)于是否成立董事會(huì)的選擇也具有成熟而理智的思考。”孫金云表示,因?yàn)橐恍┕蓶|意識(shí)到自己的專業(yè)性不夠,個(gè)人決策有風(fēng)險(xiǎn),需要外界專業(yè)人士幫助,因此有了成立董事會(huì)的內(nèi)部動(dòng)機(jī);此外還有政府督促或上市需求而去完善治理結(jié)構(gòu)的外部動(dòng)機(jī)。
“交銀-復(fù)旦中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)研究”課題組研究數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)中小微企業(yè)中有50.5%的企業(yè)成立了董事會(huì),其中微型企業(yè)成立董事會(huì)占比僅為20.0%,小型企業(yè)成立董事會(huì)占比為45.5%,中型企業(yè)成立董事會(huì)比例則為64.3%。中小型企業(yè)成立董事會(huì)的比例較高,而微型企業(yè)占比很低。
孫金云表示:“董事會(huì)的建立能夠提高公司重大決策的科學(xué)性;同時(shí)也有利于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離;還可以幫助那些自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)盡快擺脫企業(yè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力有限導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題,有利于外聘職業(yè)經(jīng)理人充分發(fā)揮作用。而那些聘請(qǐng)了外部董事的董事會(huì)更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)其他行業(yè)和企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)是非常有價(jià)值的。”
然而微型企業(yè)、草創(chuàng)階段的企業(yè),其成功往往更多取決于公司創(chuàng)始人的個(gè)人能力、資源以及遠(yuǎn)見(jiàn),過(guò)早盲目地成立董事會(huì)有可能會(huì)使得企業(yè)無(wú)法快速?zèng)Q策而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。因此,規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一的小微企業(yè)不一定適合成立董事會(huì)。調(diào)查表明,目前僅有20%的微型企業(yè)成立董事會(huì),說(shuō)明微型企業(yè)主并不盲目跟風(fēng),對(duì)此抱有審慎的態(tài)度。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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