【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】據(jù)國外媒體報(bào)道，非技術(shù)型創(chuàng)始人如何創(chuàng)業(yè)？這篇文章提出應(yīng)嘗試服務(wù)第一型業(yè)務(wù)。以下為該文的全部內(nèi)容
過去幾個(gè)月我與很多想創(chuàng)辦或正在創(chuàng)辦公司的非技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了大量的談話。吸引我進(jìn)行這些談話的是觀點(diǎn)差異。我是一個(gè)技術(shù)人員，往往有謀而后動(dòng)的思維——先確立巧妙的想法然后再問問題。但我注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：
非技術(shù)型人員常常也有謀而后動(dòng)的思維。如果他們想開發(fā)巧妙的東西，就會(huì)出去爭取用戶，盡管他們的能力在于“兜售”。他們有一個(gè)想法，也許這個(gè)想法只是粗略的，受到缺乏能實(shí)現(xiàn)他們想法的技術(shù)人才的阻礙。他們只需要一個(gè)程序員，在這種情況下，這個(gè)程序員會(huì)非常難過地想，我為什么需要這個(gè)人？
因此我有個(gè)想法：不找技術(shù)型的聯(lián)合創(chuàng)始人，不學(xué)編程。利用你當(dāng)前的能力，嘗試服務(wù)第一的業(yè)務(wù)。
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幾個(gè)月前我從YCombinator畢業(yè)出來。這種經(jīng)歷的最有趣部分之一是與同一批的學(xué)生關(guān)系非常密切。我能實(shí)時(shí)看到、幾乎親身經(jīng)歷了所有小的奮斗和成功。我得以看到了大量不同的技能類型分布——有些公司的創(chuàng)始人都是技術(shù)型的，而另一些公司的創(chuàng)始人主要為非技術(shù)型——以很多不同的方式研究他們各自的領(lǐng)域。
我作為一個(gè)技術(shù)型人員，觀察這些解決非技術(shù)問題的公司特別開眼界。我對這些“兜售”技能極為欣賞和敬佩。總的來看，他們的方法是：最初幾乎沒有開發(fā)任何東西，而是跑到人行道讓客戶馬上購買他們手動(dòng)提供的服務(wù)，當(dāng)他們得到更多客戶時(shí)，開發(fā)東西解除手動(dòng)的痛苦。其甚至為一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)——企業(yè)API工作。當(dāng)調(diào)用時(shí)，這個(gè)API就會(huì)發(fā)郵件給創(chuàng)始人，他們將手工做工作，然后返回結(jié)果。
這種方法印入了我的腦海，我現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該有兩種類型：技術(shù)第一型和服務(wù)第一型。
定義
技術(shù)第一型產(chǎn)品是那些需要開發(fā)以展示如何工作的產(chǎn)品。谷歌(微博)是技術(shù)第一型產(chǎn)品，游戲、生產(chǎn)力應(yīng)用軟件等也是。技術(shù)第一型產(chǎn)品的要點(diǎn)是，在產(chǎn)品開發(fā)前你無法獲得用戶，因?yàn)槠浞浅Ｒ蕾囉诩夹g(shù)工作。你無法偽造新的搜索引擎或文件同步實(shí)用程序。馬克·安德森（Mark Andreesen）將這定義為技術(shù)或產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。消除產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)需要技術(shù)人員。
服務(wù)第一型產(chǎn)品以服務(wù)或社區(qū)為核心。Groupon、Airbnb、Exec和TaskRabbit是其中的典型例子。這些公司最初幾乎不需要什么技術(shù)——技術(shù)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)天生就很低。他們只是到處兜售。也許你的想法是一個(gè)將窗口件開發(fā)商與購買窗口件的人聯(lián)系起來的市場？首先，這種窗口件開發(fā)商與購買窗口件的人之間建立的關(guān)系沒有技術(shù)也可看到。之后使用的技術(shù)是幫助擴(kuò)大規(guī)模。服務(wù)第一型產(chǎn)品可能是本·帕爾（Ben Parr）所稱的牽引型新創(chuàng)公司的子集。
只研究服務(wù)第一型產(chǎn)品
幾乎在所有情況下，我與非技術(shù)人員的談話顯示，他們的想法都包含技術(shù)第一的想法。不要這么做！
利用你的優(yōu)勢！找到讓你立即使用這種優(yōu)勢的想法。
研究所需技術(shù)只不過是博客或簡單網(wǎng)站的想法。不要考慮技術(shù)，考慮如何使服務(wù)或社區(qū)在微方式中運(yùn)行。100%手動(dòng)提供你的服務(wù)，直至沒有更多的人或技術(shù)無法做時(shí)。
作為非技術(shù)型創(chuàng)始人，你可能擅長建立和維持關(guān)系。你可能擅長銷售。你可能擅長宣傳，因此人們看好你描述的前景或想法。這些都是神奇的、很難獲得的技能。這些技能在你開發(fā)如照片共享應(yīng)用程序時(shí)不必立即使用，但當(dāng)開發(fā)如一種新市場時(shí)可以立即使用。
如果你能證明，你的服務(wù)或社區(qū)工作能以微方式運(yùn)行而無需很多開發(fā)，在你試圖尋找技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí)會(huì)有很大優(yōu)勢，可能還有投資者。
在實(shí)踐中，當(dāng)我參加聚會(huì)時(shí)，我沒有遇見一個(gè)做這種跑腿活的非技術(shù)型人員。如果他們有，我本可以非常認(rèn)真地對待他們和他們的想法。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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