前幾天，安徽廬江船戶李其勝開(kāi)著貨船駛過(guò)嘉興三塔港航管理站，中途未經(jīng)任何停留。此時(shí)，借助中科院嘉興中心的無(wú)線傳感網(wǎng)技術(shù)，在管理站監(jiān)控室里，該船的相關(guān)信息已自動(dòng)顯示在電腦屏幕上。 “通關(guān)快了，還能省下一筆油錢。”李其勝說(shuō)。**********本o文o來(lái)o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
科研成果，并非高校和科研單位的一種擺設(shè)，它們應(yīng)該得到轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尤其應(yīng)與企業(yè)對(duì)接，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。有人曾直言不諱： “評(píng)價(jià)高校科研工作，不僅要看科研經(jīng)費(fèi)的總額、項(xiàng)目數(shù)、論文數(shù)、鑒定數(shù)、獲獎(jiǎng)數(shù)、專利數(shù)、被權(quán)威雜志檢索數(shù)，還要看通過(guò)科研工作真正取得的實(shí)際價(jià)值，看是否能轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展；不僅要看社會(huì)效益，還要看通過(guò)科研工作取得了多少經(jīng)濟(jì)效益。”對(duì)于應(yīng)用型學(xué)科來(lái)說(shuō)，科研經(jīng)費(fèi)是用來(lái)搞產(chǎn)業(yè)化的，而不是用來(lái)評(píng)職稱的。你搞的科研項(xiàng)目真正轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力，評(píng)職稱自然不成問(wèn)題。**********本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
不能不看到，在現(xiàn)實(shí)中，不少科技人員拿項(xiàng)目、發(fā)論文、申請(qǐng)專利，其目的多是為了評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)職稱、爭(zhēng)榮譽(yù)，對(duì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力似乎缺少應(yīng)有的動(dòng)力。于是，不少科研成果難免被束之高閣，處于休眠狀態(tài)。國(guó)家投入巨大的人力、財(cái)力、物力，可結(jié)果竟是如此，這是多大的浪費(fèi)呵！中科院院士陳運(yùn)泰曾說(shuō)，不希望看到國(guó)家投了那么多錢，出了一堆論文，出了一堆院士，但是科技創(chuàng)新卻搞不上去。科研成果得不到轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的擔(dān)憂，確實(shí)發(fā)人深省。**********本o文o來(lái)o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
高校和科研單位的科研成果，在一些地方之所以不能被及時(shí)轉(zhuǎn)化，這固然有體制、機(jī)制、政策、環(huán)境等諸多因素的制約，但企業(yè)和科研人員的積極性不能有效調(diào)動(dòng)起來(lái)，也是一個(gè)不可回避的話題。中科院嘉興中心的科研成果轉(zhuǎn)化率較高的一個(gè)重要原因，是推行了項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)入股制。按他們的說(shuō)法， “這叫創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相融合”。毫無(wú)疑義， “科研人員與企業(yè)一起出資搞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)化，自然鉚足勁干”。
如果說(shuō)，企業(yè)出資搞項(xiàng)目研發(fā)、轉(zhuǎn)化，讓科研人員從此擁有了平臺(tái)，有了踏實(shí)感的話，那么，科研人員和專家的入股，則讓企業(yè)看到了希望，少了顧慮，有了放心感。當(dāng)企業(yè)和科研人員坐在 “同一條船上”的時(shí)候，且雙雙在沒(méi)有退路的情況下，又怎不令他們?yōu)橹粋�(gè)目標(biāo)而攻堅(jiān)克難、攜手前行呢？**********本o文o來(lái)o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
有報(bào)道說(shuō)，國(guó)內(nèi)一所大學(xué)的一個(gè)項(xiàng)目， “遠(yuǎn)渡重洋”到美國(guó)生根。直到現(xiàn)在，每當(dāng)想起這段 “親身經(jīng)歷”，校領(lǐng)導(dǎo)有些話不吐不快：科研成果轉(zhuǎn)化，為什么 “國(guó)內(nèi)開(kāi)花國(guó)外香”？“我們到處去找企業(yè)，希望能夠把我們的先進(jìn)技術(shù)用到咱國(guó)內(nèi)自己的企業(yè)中”，但他們失望地發(fā)現(xiàn)，居然沒(méi)有企業(yè)愿意接手，最后大洋彼岸的企業(yè)卻紛至沓來(lái)。答案如同芒刺。因?yàn)榕c國(guó)際頂級(jí)技術(shù)相配套的設(shè)計(jì)部分你拿不出來(lái)，我們沒(méi)有這個(gè)設(shè)計(jì)能力，所以再好的材料也沒(méi)法用。**********本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
從表面上看，是因?yàn)?“沒(méi)有這個(gè)設(shè)計(jì)能力”，所以導(dǎo)致了 “把我們的先進(jìn)技術(shù)用到咱國(guó)內(nèi)自己的企業(yè)中”這一愿望的落空，但從深層次看，恰恰是由于我們忽視了對(duì)企業(yè)和科研人員的 “設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”。畢竟，設(shè)計(jì)能力的突破提升抑或相關(guān)成果的轉(zhuǎn)化，都有賴于他們的積極性和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)和迸發(fā)，離開(kāi)了他們的積極性和創(chuàng)造性，相類似的 “科技成果外流”又能如之奈何？
在今年年初召開(kāi)的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)： “現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果只有轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷纳a(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。必須把促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，作為 ‘十二五’時(shí)期科技工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要大力增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，大幅度提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。”這就要求我們必須緊緊抓住 “轉(zhuǎn)化成果”的牛鼻子，注重在 “創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)融合”上下功夫，亦即要建立健全企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)的體制機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)協(xié)作開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)。要鼓勵(lì)廣大科研人員、科研院所和高等學(xué)校以多種形式與企業(yè)合作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。**********本o文o來(lái)o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
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