且聽個體老板談體會
對于下崗或失業(yè)人員來說，“小本創(chuàng)業(yè)”不失為一條好出路。但邁出第一步前一定要做好充分準備，切忌因頭腦發(fā)熱而令事業(yè)陷入更大困境。近日筆者在廣州走訪了幾位成功的個體老板，他們談>了一些創(chuàng)業(yè)的體會。
皮具檔主羅先生：“創(chuàng)業(yè)時機要把準”
許多人是在失業(yè)太久、積蓄將盡時才東拼西湊借錢搞生意，這樣造成的壓力太沉重了，做起事來會縮手縮腳。理想時機是：仍有工作在身或剛失業(yè)時就考慮創(chuàng)業(yè)，此時家人在財力和精神上都可為你提供較大支持。
士多店陳仔：“別太早做發(fā)達夢”
以前打工時覺得“工”字不出頭，能做老板一定易發(fā)達。其實開店才知自己的資本十分有限，只夠做小生意，賺大錢談何容易。因此千萬別太早做發(fā)達夢，否則會失望。
廣告設計部蒙經(jīng)理：“管理經(jīng)驗與生意經(jīng)是兩回事”
蒙曾在廣告公司當過幾年主管，以為自己既有“無敵創(chuàng)意”，又有管理經(jīng)驗，開公司很容易。碰過幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證，做好生意還要有市場觸覺、會計知識、推銷技巧等。以前在公司有各部門協(xié)作，現(xiàn)在連銀行、客戶、裝修師傅也要親自出馬搞定，因此照搬打工經(jīng)驗行不通。
粥粉店芬姐：“做老板更要忍氣吞聲”
下崗后以為當了老板娘想怎么樣就怎么樣，不用看人臉色。其實大錯特錯，原來不僅要討好顧客，還要籠絡得力的幫工，有時甚至要低聲下氣，哪有架子可擺？
貿(mào)易公司楊先生：“先作最壞打算”
人人都希望創(chuàng)業(yè)很快有錢賺，但也應預先想好萬一幾個月都入不敷出，又要拿出工資給伙計時的應急之計，或者又遇到市場突變貨品銷不出時有何對策，這樣才能處變不驚。
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