國產片票房高速增長，國內投資分成模式也日趨多元化。
從《泰囧》到《致我們終將逝去的青春》（下稱《致青春》），再到當下熱映的《中國合伙人》，近期三部高票房影片中，都看到了光線傳媒（300251.SZ）的身影，光線分別以三種不同的模式參與到三部影片的投資、利益分成中，這也恰恰代表了國內制片方三種主流的影片投資、分成模式。
第一種模式是投資人身份參與票房分成。以《泰囧》為例，光線傳媒主要擔任了投資人的身份，雖然其也負責發(fā)行，但因投資占比達90%以上而獲得該片片方分成的主要收益。根據財報，《泰囧》創(chuàng)出總票房超12億元的紀錄，除去8.3%的稅費等費用及院線分成，光線傳媒獲得超過5億元的收入。
第二種模式是投資方兼發(fā)行方并重。在《致青春》中，光線傳媒不再是主要投資人，其擔當的角色更多是在發(fā)行環(huán)節(jié)。公開資料顯示，光線在《致青春》一片中的投資比例僅占20%。而在發(fā)行環(huán)節(jié)，王長田曾對媒體公開表示，發(fā)行收益占片方票房分成的10%~15%。通過發(fā)行取得的收益已經與投資環(huán)節(jié)取得的收益相媲美。
第三種模式是純發(fā)行方的角色。在近期熱映的影片《中國合伙人》中，光線傳媒僅擔當了發(fā)行人的角色。該公司董秘王牮公開表示，公司負責影片的發(fā)行工作，并未參與投資。不過，由于光線傳媒目前發(fā)行人員約100人，駐扎在全國70個大中城市，“陣地式”的發(fā)行網絡為影片爭取到更好的場次時間和更多的排片數量。
得益于光線傳媒的發(fā)行功力，《中國合伙人》正式公映第一天，以36%的排片量超過此前《泰囧》33%和《致青春》35%的排片量。
值得一提的是，擔任發(fā)行方的回報未必會低于投資方。此前，華誼兄弟通過保底發(fā)行的模式參與了《西游降魔篇》的發(fā)行，雖然并未參與投資，但最終獲得了該片片方票房分成收益的七成，遠超投資方的收益。
也正是由于一些影視大鱷擁有強勢的電影制作發(fā)行資源，因此，帶來的變化是，近期國內的大片都會出現幾大影視公司的身影，如光線傳媒、華誼兄弟（300027.SZ）等幾家影視公司的身影幾乎出現在近期所有熱映的國產片中。
此外，投資模式多元化還體現在一些演員、導演加入票房分成的情況也增多，如《廚子戲子痞子》的三位主演張涵予、劉燁、黃渤即以片酬入股，拿票房分紅，這種投資模式可以降低影片的成本和風險，充分調動演員們的積極性。《泰囧》也傳出導演兼主演徐崢通過獲取片方票房分成模式來領取片酬。
通過多元化投資、分成模式，可以盡可能調動各方優(yōu)勢，促進影片票房提高。不過，北大文化產業(yè)研究院副院長陳少峰也指出，目前國內票房的提升更多仰仗于銀幕數的增加、觀影人次的增加以及影片類型多元化，投資分成模式多元化對票房的促進并不占主要地位。
不過，瑞格傳播執(zhí)行董事戢二衛(wèi)也指出，國內電影投融資模式依舊單一，特別是銀行、信托、基金公司等金融企業(yè)并未能夠積極參與其中，雖然此前也有一些個案，比如《集結號》，招商銀行提供了5000萬元的貸款，但終歸未能形成氣候。在好萊塢，通過銀行、基金公司投融資已經成為與影視投資公司投資渠道相并列的融資渠道。另外，電影投資方也應該引入一些衍生品相關企業(yè)，促進電影衍生品的發(fā)展，增加電影在票房之外的收益，改變國內電影投資收益過度依賴票房的現狀。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
