多位四川投資融資界大佬與60多位企業(yè)主展開了一次“零”距離對話，一起分享融資的幕后故事，一起分享敲定投資項目秘訣。
走高端市場，要建立起高端品牌形象，取得高端定價渠道支持。交流會現(xiàn)場專家表示可以牽線搭橋，把現(xiàn)場某企業(yè)介紹給一家高端白酒渠道商。
昨日上午9點，四川60多家中小企業(yè)CEO匯聚在華西講堂的現(xiàn)場，一場精彩的“川企融資經(jīng)驗分享會”首度登場。現(xiàn)場，四川融資達(dá)人 四川徽記食品董事長呂金剛、成都創(chuàng)盈投資管理有限公司總經(jīng)理陳紅炬、成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總易宇、德訊投資西南首席代表段學(xué)軍與60多位企業(yè)主展開了一次“零”距離對話，一起分享融資的幕后故事，一起分享敲定投資項目秘訣。
“一定要向投資者坦誠自身的問題。否則，企業(yè)只是感冒，投資人卻以為是癌癥！”
“企業(yè)家和投資者要有不同性格。企業(yè)家就是要有激情，要專注。”
“投資者寧愿選一流團(tuán)隊二流項目，而不會選一流項目二流團(tuán)隊，人的因素很關(guān)鍵！”
“不要只盯著哪個風(fēng)投給的錢多！找風(fēng)投也講究雙項選擇，一定要選對企業(yè)發(fā)展最有幫助的風(fēng)投，即便是錢少點。”
“學(xué)會分享是一個很重要的前提！不要害怕投資者風(fēng)紅，不要害怕股東分利。”
“商業(yè)計劃寫得再厚也不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于要解讀出這個團(tuán)隊最核心最亮點的東西在哪兒！”
在分享的過程中，融資達(dá)人拋出了一個又一個融資良策，碰撞出了一個又一個創(chuàng)富火花，讓到場企業(yè)主們收獲良多。從昨天上午9點持續(xù)到中午12半，整場融資分享會氣氛活躍，合作共贏和專注等成為熱點話題。與眾多融資領(lǐng)域的知名人物共同分享融資的酸甜苦辣，企業(yè)主們格外珍惜機會，在活動結(jié)束后許久不愿離去，遞上一份份商業(yè)計劃書，懇請融資達(dá)人支招。
作為第二屆（2011）四川中小企業(yè)融資峰會的預(yù)熱項目之一，華西講堂“川企融資經(jīng)驗分享會”由華西都市報主辦、華西財富圓桌會承辦，此次分享會的首度登場，受到融資機構(gòu)和中小企的強力好評，并熱烈期待這樣的經(jīng)驗分享會能夠持續(xù)搞下去。
呂金剛
選風(fēng)投不能只盯住錢
“徽記不是我一個人的，是我們股東的，我們要給投資者創(chuàng)造更多的價值回報。”昨日的華西講堂“川企融資經(jīng)驗分享會”上，徽記食品董事長呂金剛第一位上場，與60多家中小企業(yè)CEO分享了融資的喜悅和秘訣。近年來，徽記食品連續(xù)吸引了幾番風(fēng)投資金，也由此成為四川食品領(lǐng)域吸引風(fēng)投資金最大的企業(yè)。昨日的融資分享會，呂金剛以自身企業(yè)融資的故事為例，談的第一點就是價值分享。
拿到資金：最忌亂花錢
呂金剛說，只有懂得價值分享，才能吸引更多的投資者關(guān)注的目光。很多企業(yè)，做起來了，就害怕分紅了、害怕分利了，架子還沒搭起來就畏首畏尾了。這是股東和投資者最不喜歡看到的。學(xué)會分享是一個很重要的前提，不要害怕投資者分紅，不要害怕股東分利。
經(jīng)過幾輪風(fēng)投資金的注入，徽記食品的融資額在本土食品領(lǐng)域當(dāng)屬NO1。“加起來有幾個億！”呂金剛說，對于一個小食品企業(yè)來講，這筆錢已經(jīng)是一筆非常大的資金了。需要注意的是，很多企業(yè)拿到投資者的錢，就不當(dāng)一回事了。他告誡在場的中小企業(yè)：“我們把投資者的錢要用好，時刻
想著如何讓投資者的錢增值，不能亂花錢。否則，對自身的品牌也是無形的影響。”
找風(fēng)投：也要雙向選擇
現(xiàn)在，國內(nèi)國外的風(fēng)投非常多。缺錢的中小企業(yè)，不能盲目地去抓住一根所謂的救命稻草。呂金剛說，如果有比較好的項目，要學(xué)會選擇，要懂得如何去找到一些對自身有幫助的投資。除了錢，更要考慮對產(chǎn)業(yè)有多大幫助，或者是風(fēng)投對自身所在行業(yè)的熟悉程度有多高。
在投資者進(jìn)來以后，還要學(xué)習(xí)如何讓投資者幫著讓一個企業(yè)做出很好的決策。
呂金剛舉例說，徽記以瓜子起家，前兩年就想一直做瓜子，可后來與投資者一起商量。投資者認(rèn)為，豆制品現(xiàn)在是一個很好的趨勢，并且全國還沒有一個很好的品牌，應(yīng)該把豆制品作為一個產(chǎn)業(yè)。這是股東和董事給出的一個非常好的建議。在西南，徽記的瓜子算第一，可在全國來講不算什么。一個企業(yè)真的要實現(xiàn)價值，一定要有龍頭產(chǎn)品或者要有核心項目。
由此，徽記迅速調(diào)整戰(zhàn)略，決心把好巴適南溪豆腐干做成全國的一個優(yōu)秀品牌。
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