從騰訊微博開放平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)看，幾萬個(gè)通過申請和正在跑的各類應(yīng)用中，個(gè)人及小團(tuán)隊(duì)開發(fā)者占比不足20%，卻，許多跡象顯示，他們才會(huì)是微博上的創(chuàng)業(yè)之王。
真的嗎？這些應(yīng)用從表面上看，并不是好應(yīng)用啊，你我大可用所謂的“7天應(yīng)用”來形容他們：從推出第一天起到用戶拋棄他們的時(shí)刻，一般也就是7天而已,一般集中在“輕娛樂”領(lǐng)域。比如，測測你的桃花運(yùn)、現(xiàn)在的星座運(yùn)程等。輕娛樂在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)上也是一個(gè)流量多發(fā)領(lǐng)域，都是用完就走，樂一樂就好，沒人會(huì)當(dāng)真。
但在微博上，情況正在發(fā)生變化，這些“輕娛樂”及其背后的團(tuán)隊(duì)正在感受到以下至少三個(gè)方面的機(jī)會(huì)：
一、“輕娛樂”及團(tuán)隊(duì)在快速自我升級；
細(xì)心去看，做這些輕娛樂的開發(fā)者，要么是個(gè)人，要么就是兩三個(gè)人湊在一起。其共同特點(diǎn)是：
關(guān)注平臺(tái)更甚于關(guān)注業(yè)界。我認(rèn)識(shí)的南京的一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，居然會(huì)在凌晨3點(diǎn)發(fā)現(xiàn)騰訊微博開放平臺(tái)的技術(shù)人員在幾分鐘前更新上去的新API，他們也能如數(shù)家珍地指出平臺(tái)方都沒能發(fā)現(xiàn)的技術(shù)文檔錯(cuò)誤。
快速反應(yīng)。一個(gè)應(yīng)用的開發(fā)在幾天內(nèi)迅速完成并提交給平臺(tái)。在平臺(tái)，累計(jì)提交幾十上百個(gè)應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)比比皆是。
關(guān)注數(shù)據(jù)和用戶反饋。用戶為什么喜歡那個(gè)應(yīng)用？同樣的位置推薦為什么其中某個(gè)應(yīng)用的授權(quán)量比我的大？消息如何設(shè)置會(huì)讓更多用戶自發(fā)傳播，并繼而帶來更多新用戶？
這些特點(diǎn)導(dǎo)致應(yīng)用雖然還很“輕”，但其中的理解卻已經(jīng)發(fā)生變化，越來越深邃。在我?guī)状伍L差中，拜訪這些開發(fā)者，他們所談及的對微博的理解和對用戶行為的分析，其中許多甚至是平臺(tái)方都聞所未聞。這些特質(zhì)，注定會(huì)在其中脫穎而出一個(gè)引領(lǐng)爆發(fā)的應(yīng)用。
后臺(tái)數(shù)據(jù)也在傾向支持于這種跡象。現(xiàn)在一周之內(nèi)沖過百萬授權(quán)用戶，半月之內(nèi)迅速達(dá)到幾百萬的應(yīng)用也已經(jīng)比比皆是。一些“輕”娛樂大有變“重”的傾向。
二、微博應(yīng)用外包Cye市場悄悄發(fā)展；
這個(gè)市場現(xiàn)在還不知道會(huì)不會(huì)足夠大，但起碼已經(jīng)足夠部分小團(tuán)隊(duì)貼補(bǔ)點(diǎn)家用。市場的源起和微博營銷有點(diǎn)類似：
許多互聯(lián)網(wǎng)公司都第一時(shí)間進(jìn)入了微博開放平臺(tái)，注冊或提交了應(yīng)用。從觀察看，對人力資源的呵護(hù)和對KPI的快速追求，讓企業(yè)往往會(huì)追求第三方服務(wù)公司來協(xié)助自己微博上的效果推進(jìn)，這直接促成了現(xiàn)在微博上盛行的微博營銷生態(tài)圈，和幾百家微博營銷公司。也讓幾家開發(fā)微博商業(yè)工具的企業(yè)直接獲得了投資。前者是草根微博主的最愛，后者是風(fēng)投現(xiàn)在下錢最多的領(lǐng)域。 
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