12月8日消息，隨著時代的發展，移動互聯網正如一輪絢爛的太陽從世俗的沼澤地向上升騰，面對著它散發出的光芒，傳統互聯網的大佬們也不能不為之所動，為了在移動互聯網的整個產業鏈上擁有更多的控制權和話語權，互聯網巨頭紛紛介入終端，推出自己的手機。然而，有業內人士認為，互聯網企業與其扎堆進入手機市場，不如踏踏實實的做好互聯網服務，做好自己的強項，做好各個手機平臺的兼容性，讓消費者體驗到更好服務，用服務留住消費者。
據艾瑞的調查數據顯示，僅今年第三季度，國內的移動互聯網市場規模就達到108.3億元，同比增長154.6%，環比增長38.9%，據此可以看出移動互聯網所蘊藏的巨大商機。
在移動互聯網巨大商機的引誘下，傳統互聯網企業往往會急于進入該領域，以至于忽視了消費者的需求，而這才是最根本的問題。
李邇在接受媒體采訪時表示互聯網企業的算盤雖然打得好，但擺在它們面前的問題或許并不是錢能解決的，也不是手機貴與便宜，送還是買的問題，而是如何平衡消費者的使用習慣，如何最大化去滿足消費者的使用需求。在現實生活中，消費者的口袋很多時候都只裝一部手機，而這部手機必須是能滿足消費者絕大多數的需求，并不是百度或旺旺上得方便消費者就會選擇你。他還以招商銀行為例，對此進行了說明，他說，招商銀行一直以來都很重視移動支付，重視移動互聯網服務，但并沒有推出自己的手機，而是踏踏實實地做好每個手機平臺的應用軟件，讓客戶無論是在用蘋果、安卓還是微軟系統的手機都能有良好的使用體驗，這同樣也讓它贏得了網民的口碑，同樣能“拉來人頭”。 
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