【創業網Cye.com.cn】初刻，許曉輝創辦于2010年11月，主打慢生活服飾的電商，2013年3月被凡客全資收購;新七天電器網，左英杰創辦于2008年5月，一家以賣電視為主的電商，2012年總營收8.8億。
雖然品類不同，但同樣是做垂直電商，同樣面對垂直電商最大的困擾——流量，方向卻截然相反，何解？
其一，老板出身不同
許曉輝生于1977年，畢業于北大，從金山到雅虎，再回到金山，又到凡客誠品，最后創業初刻，走的是純互聯網路子;
左英杰生于1975年，畢業于中南大學，7年創維營銷，3年物美家電渠道，走的是傳統營銷路子。
再來看其他幾個有意思的垂直電商：
維棉，內衣、襪類電商，倒閉于2012年8月。創始人林偉，3年的海外留學工作經驗，英國MBA學位，國內最早的B2C網站之一“酷比得”任產品行銷總監，金山的早期創業員工，17GAME的營銷副總裁，極光互動副總裁。——互聯網出身。
瑪薩瑪索，男裝類電商，2012年8月傳出被收購、裁員傳聞，2013年1月又稱活過來了：“MasaMaso在2012年歲末實現了規模性贏利!”創始人孫弘，曾在傳統服裝業轉戰10多年，擔任過圣大保羅和威克多(VICUTU)老總。——傳統行業出身，當他不再受資本刺激追求規模，而是要利潤要效率，回歸傳統打法后，公司出現轉機。
樂淘網，幾度轉型，最早做玩具類，后做鞋類電商，2012年6月謀劃向品牌電商轉型，12月傳出虧損嚴重，核心團隊撤離北京遷至珠海。創始人畢勝，原百度市場總監和總經理助理�！ヂ摼W出身，警醒而反省，導致數次轉型。
好樂買，鞋類電商，2012年年底傳出因資金緊張尋求出售，2013年1月傳出停止導航網站廣告投放，網站流量急劇下滑。創始人李樹斌和魯明，李樹斌是前搜易得網站CTO，而魯明具有20年傳統行業領域經驗。——互聯網和傳統行業組合。
名鞋庫，位于廈門的鞋類電商，從2009年到2012年的銷售額分別為：3860萬元、1.2億元、2億元、超過3億元。創始人許松茂，專注鞋類外貿二十年——傳統外貿出身。
其二、思路、打法不同
出身決定思路，經驗主導方法。
在互聯網行業，其興也勃，其亡也忽，靠的是資本燃燒，規模制勝，打的是戰役;在傳統行業，憑韌性，靠積累，看誰活到最后，短兵相接，打的是戰爭。
不同出身導致的思路、打法各異以三家鞋類垂直電商最具代表性。上述樂淘、好樂買、名鞋庫是國內三家最大的鞋品電商，品類一樣，做法卻猶如一支溫度計上的三個極點：樂淘在最高、好樂買居中、名鞋庫最低。
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