事先聲明，我沒有獲得任何有關(guān)中國低端價(jià)位智能手機(jī)生產(chǎn)商小米是否有出售打算的消息。我也沒有獲悉蘋果公司（Apple）是否有意收購小米。
但在全球化的經(jīng)濟(jì)中，如果協(xié)同效應(yīng)、時(shí)機(jī)和價(jià)格合適的話，幾乎每一家公司都有可能成為收購目標(biāo)和一個(gè)準(zhǔn)收購者。
如在上一篇文章中所討論的一樣，小米是中國“創(chuàng)業(yè)大軍”中的一員，它們大量學(xué)習(xí)和借鑒美國的小伙伴們，是為新一代企業(yè)家所有并管理的私人企業(yè)，面向消費(fèi)者而非政府官員。
小米同時(shí)借鑒了谷歌（Google ）和蘋果（Apple）的經(jīng)驗(yàn)。小米向谷歌學(xué)習(xí)，采用了廣受消費(fèi)者喜愛的開放式操作平臺(tái)。從蘋果那里，小米學(xué)到了如何打造品牌口碑。小米還學(xué)會(huì)了如何在創(chuàng)新而非模仿方面進(jìn)行競爭。
谷歌和蘋果的經(jīng)驗(yàn)幫助小米打造出足夠的聲勢，在中國市場憑借價(jià)格優(yōu)勢對蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)。
下面從兩個(gè)方面說明蘋果公司收購小米為何會(huì)有意義。
首先，此舉會(huì)在全球最大且增長最快的市場上消除一個(gè)競爭對手，一夜之間令蘋果的中國市場份額翻一番。據(jù)美國應(yīng)用分析公司 Flurry Analytics稱，小米在中國市場擁有5%的份額。更大的市場份額將有助于蘋果有效對抗市場領(lǐng)跑者三星品牌（Samsung）。
其次，收購小米可以使得蘋果踏進(jìn)中國農(nóng)村以及東南亞的低端智能手機(jī)市場，并且無損于其品牌形象。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)的智能手機(jī)市場接近于成熟，如何開辟新的市場已經(jīng)成為了蘋果越來越關(guān)心的問題。而小米智能手機(jī)的售價(jià)不及iPhone手機(jī)價(jià)格的一半。
現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)來看，采取如此戰(zhàn)略舉措的可能性極低。蘋果公司的傳統(tǒng)是依靠自身增長而非收購。此外，收購一家中國公司是一個(gè)棘手的問題，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)權(quán)在中國沒有得到很好的界定。這意味著“私有”一詞在中國的含義有別于美國，這會(huì)使地問題復(fù)雜化，尤其當(dāng)收購方是一家外國公司時(shí)。而且還有各種問題使得很難在中國完成交易。
簡言之，蘋果和小米之間可能存在協(xié)同效應(yīng)；鑒于蘋果公司的財(cái)力，價(jià)格也不應(yīng)成為問題；但時(shí)機(jī)也許還不成熟。
我認(rèn)為近期不會(huì)有這樣一筆交易。但隨著智能手機(jī)大戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到“金字塔底部”——人均收入較低的大量消費(fèi)者，如果將來蘋果公司與一家低端手機(jī)制造商洽談收購事宜的話，我不會(huì)感到驚訝。
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