可能會孤立無援，可是我還是要說“不正常”這個詞可能比“正常”能夠描述更多的人。如果說到CEO和企業的高管的話，這幾乎是可以確定的事。
你看，領導不正常的情況比你想象的要普遍得多。不僅如此，而且這也并不一定就是一件壞事。下面這個故事我敢擔保會引起你的思考。
故事大約發生在1990年，地點是加利佛尼亞州長灘的一位心理醫生的診室。“夫妻療法”變成了“一對一”的會面。
“如果我如此沖動而且如此不正常的話，”我說，“那么為什么我的職業生涯沒有受到影響呢？”
“你在開玩笑嗎？”心理醫生大笑著說道，“這幾乎是成為企業高管的先決條件!”
是的，這確實發生了。回過頭來看，不正常確實會在很多方面影響你的職業生涯，這些影響有好也有壞。不過它的本性卻都是好的。其中蘊藏這職業發展的機會，可是很少有人會利用這一點，也許是因為不正常的人都認為自己很正常吧。這真是一個諷刺，我知道。
在那一天之前和之后的多年里，我曾同很多頂級執行官——絕大部分是CEO合作過，這些人我認為他們更不正常。我開始理解他們的天性就是如此：他們的“問題”——因為我沒有更好的詞來定義這些特性——在某種程度上幫助了他們成功，卻又在另一些方面妨礙了他們的成功。
更具體地說，我認為這些特點幫助他們獲得了最初的成功，可是最終卻絆倒了他們，成為他們發揮自己全部潛能的障礙。這就讓鑒定變得如此重要。最后，出于謙卑，我向你們介紹這些古怪而又有趣的執行官們：不正常老板的七大特征。
游戲有規則，但是規則不斷改變。這是一個相對比較常見但是卻非常詭異的游戲，我把它稱之為“混亂和控制”。如果他們覺得你變得不忠、太過舒服或者擁有太大的權力，他們就會想把你從你的王座上弄下來，而這個位置當初是他們把你放上去的。通過把你弄下來，他們和你之間的位置差距就變大了。某天你是幸運男孩、受到信任的顧問，完全不可能犯錯。第二天你就成了一個笨手笨腳的白癡。
主要關心的是細節。一位財富500強公司的CEO對我的衣服和外觀很著迷。他并不是唯一一個擁有這種特點的人；無論是哪種細節引起了他們狂熱地注意，無論是什么對象引起了他們難以抑制的癡迷，這都是一種干擾，分散了他們的大腦對自己的悲傷、恐懼和抑郁的注意力。這也就是為什么這個特點常常是由壓力或壞消息觸發的原因。
“屬于人民的人”。我上周剛剛看了關于烏干達前總統的“最后一個蘇格蘭國王”，讓我差點從椅子上掉下來的是在那些不正常的領導中，特定的口頭禪是多么地常見！事實上，他們渴望公眾的注意和崇拜來撫慰他們內心深處根深蒂固的不安全感，但是很少能夠和其他人建立起任何真實的情感聯系。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
