我們往往看到了大多數成功的創業公司光鮮亮麗的外表，卻不知道創始人當初內心的掙扎。著名創業孵化器500Startups創始人Dave McClure也會感慨創業艱辛。他說：
“創業就是付出很多卻回報很少，有那么一段時間你會獨自躲在墻角哭泣，無法真正去關心別的事情，沒有社交生活、沒有太多機會陪伴家人和朋友。你的世界圍繞創業而轉，內心幾近崩潰卻要裝出一副我很好的樣子。”
為了讓創業路好走一些，下面列出了創業者容易犯的幾個錯誤，或許對你有所啟發，但有的錯誤在某些時候算不上錯誤，而是一個因人、因項目而異的問題。
太早尋求媒體合作
如果你是一個正在尋求媒體的創業者，最好先問問自己為什么要找他們?你準備好面對媒體沒有?什么樣的稿件能幫你達到目的?如果產品和商業模式都還未確定，最好不要去找媒體，否則死得很慘。
不肯自己花錢做創業
自己出資創業的人很少，大部分都靠外部投資。但是接受別人的投資就意味著花錢由不得自己，你花的每一份錢投資人都在監督。而且有了投資人以后，退出獲得的回報比例也會減少。
如果你最開始就自己出資，你可以在沒有投資人壓力的情況下摸索商業模式并獲得發展。一旦你能自給自足，往后就有更多籌碼和投資人談判。如果沒有別人控制你的公司，你也可以在任何時候進退，不用擔心最后被掃地出門。
單槍匹馬作戰，或者太多聯合創始人
做過創業的人都知道創業有多艱辛，沒有人是萬能的，為了不年紀輕輕就過勞死，最好找一個聯合創始人，為你分擔工作。想單槍匹馬奮斗不行，創始人太多了還是不行。很多人喜歡和朋友一起創業，但是人多了，你的股份也少了。比如有四個朋友創業，如果你們平分股份，那么在融資之前你就只剩25%的股份。關鍵是意見分歧的時候，或者大家出力不一樣的時候，關系會出現裂痕，所以有許多創業公司一開始有好幾個聯合創始人，最后就剩下來一個。想想Cye Facebook、Quora、Path和Foursquare。
頻繁參加活動
一些創業者為了去做宣傳，或者多去認識所謂的行業人士而頻繁參加行業活動，交換名片，但是在產品還沒成熟的時候，過早地參會只會浪費你太多的時間，吃力不討好。你需要把花在產品上的時間和花在活動上的時間作合理分配，權衡得失。
缺乏交流、無視批評
有的創業者往往覺得自己很厲害，所以目空一切，聽不進別人的意見，甚至對員工的抱怨和用戶的批評熟視無睹，嚴重缺乏交流，這是一件相當危險的事情。創業者應該適當的時候要有愛誰誰的態度，但是大多數情況下，應該是謙虛的，聽得進別人意見和建議的。
該賣不賣
一個明智的企業家懂得應該何時舍棄。有些創業者自認為很厲害，別人出資1億美元收購其產品的時候，他不肯賣。這雖然是個讓人欽佩的決定，有時候卻也顯得愚蠢。視頻創業公司Qwiki曾經有機會以價格1億美元的價格賣出，但是它沒有，現在只能以5000萬美元的價格賣給Yahoo;Path曾經有機會以高價賣給Google，但是Dave Morin拒絕了，現在發展也不溫不火。
不過關于這點，見仁見智，很多公司就自己堅持到最后，發展成為一家大公司，比如Facebook。
為了生存而說謊
某些創業者為了繼續生存下去，可能會向投資人和記者撒謊，說自己的產品有多好發展有多快、多有前景。有的投資人會深入的去驗證你的話是否屬實，有的可能正好就沒有關心那么多，于是相信你了。最后的結局就是，如果你失敗了，你可能失去了更多，比如下次融資的機會。
浮躁
有的時候，投資人可能會給你壓力，然后你就迫不及待的想交出一份滿意的答卷，這時候遭殃的就是你的產品了。不同的創業公司增長的速度是不同的，不應因為壓力而盲目擴大規模。
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