一家知名的美國VC投資人表示，大多數(shù)的投資公司依然會首先考慮北上廣地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資，然后優(yōu)先考慮成都、深圳、杭州、南京、武漢、大連等新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集聚地，對于其他二線城市依然持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。
蘇州一位科技園的政府官員告訴記者，蘇州目前的技術(shù)人才已經(jīng)不缺，但是高端管理人才和市場營銷人才很缺，因為這些人還是喜歡扎堆在北京上海。
此外，二線城市往往沒有良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，員工的生活工作節(jié)奏及對都市文化的接受程度、習(xí)慣程度都與一線城市有很大的差距。工作、生活節(jié)奏緩慢就不可避免地會導(dǎo)致工作效率的下降。
歐瑞思丹北京的老員工田東來到蘇州后第一個感受就是，蘇州的員工中午帶飯到辦公室熱了吃，一到六點一打鈴，員工就像放學(xué)一樣跑了。據(jù)蘇州一家科技企業(yè)的CEO估算，在蘇州緩慢的生活、工作節(jié)奏下，該公司的市場效率至少會比在北京的同類型產(chǎn)品減少50%。
為解決這些問題，地方政府出臺了許多對策，例如無錫推出了“530計劃”，蘇州推出了“姑蘇領(lǐng)軍人才”計劃。對于一些與企業(yè)簽訂長期合同的核心員工，一些地方政府還推出了獎勵計劃，希望留住他們。
與其他二線城市相比，北京上海具有人才上的明顯優(yōu)勢和吸引力。當(dāng)然目前各地都在努力改變這種狀況，蘇州國際科技園就建立了獨墅湖高教區(qū)，集納了國內(nèi)知名高校如人大、復(fù)旦[微博]、南大、東大所設(shè)立的研究院、軟件學(xué)院、計算機學(xué)院分院，試圖借用高校資源打造本土的人才池。
小城市該如何尋找定位？
在北京上海之外，近幾年國內(nèi)許多二三線城市逐步開始形成自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，形成了自己的特色。
“杭州每周都有質(zhì)量非常高的電子商務(wù)沙龍、聚會，我以后要多往杭州跑了�！币患覈鴥�(nèi)VC的投資總監(jiān)說。
杭州正在成為新興的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)中心，而成都則開始成為網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)的熱土，無錫正成為物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中心，南京正在成為外包行業(yè)的熱土，而蘇州、廈門、大連等城市的創(chuàng)業(yè)，也各有特色，這些地方正在形成具有自己特點的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。
例如蘇州國際科技園科技局每年都投入約4億元來支持園區(qū)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)、IT設(shè)計、數(shù)碼娛樂、移動互聯(lián)網(wǎng)、融合通訊等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
小城市還有一個非常特殊的優(yōu)勢，就是地方政府能夠強勢推動一些互聯(lián)網(wǎng)示范項目。隨著O2O、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)越來越需要和實體商業(yè)相結(jié)合。許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，單憑自己的力量去一家一家找實體商家談合作太困難，而在一些小城市，有政府出面就好很多。
從國際發(fā)展潮流來看，日本在小城福岡設(shè)立了手機支付的示范城市，而美國則在加州的一些小城設(shè)立了智慧城市的示范區(qū)，在中國，蘇州、無錫這些城市正有意識地建設(shè)IT行業(yè)應(yīng)用的示范城市，這是在大城市很難有的優(yōu)勢。
不過曾經(jīng)在某蘇南城市運營過類似示范項目的陸依則認為，目前全國各地的這類示范項目都正面臨深水區(qū)，其中涉及非常復(fù)雜的管理問題：首先，這類示范項目過于依賴政府的CYE政策扶持，對企業(yè)來說，是一個不小的掣肘；其次，這類示范項目的特點是麻雀雖小五臟俱全，涉及到環(huán)境、人居、稅收、政策一整套的運行體制，這就對許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)或園區(qū)管理方的視野、能力提出了很高的要求。
陸依認為，示范性項目所遇到的現(xiàn)實問題要求政府作出制度創(chuàng)新，比較理想的方式是政府將一部分決策及規(guī)劃的工作下放給第三方的咨詢公司，依據(jù)當(dāng)?shù)鬲氂械馁Y源及稟賦設(shè)計合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，這種方式也能有效減少示范性項目對政府的過分依賴。
事實上，許多由北京上海搬遷到二三線城市的科技企業(yè)都被地方政府的誘人優(yōu)惠政策所吸引，在搬遷之后，往往又發(fā)現(xiàn)地方政府的許多承諾無法兌現(xiàn)，如果過于依賴政府，則企業(yè)很難有長遠的發(fā)展。
據(jù)陸依統(tǒng)計，在無錫，80%投身熱極一時的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的小微企業(yè)都被市場淘汰掉了。
陸依分析，二線城市本身在互聯(lián)網(wǎng)這種新興產(chǎn)業(yè)中沒有經(jīng)驗，但政府在經(jīng)濟活動中又具有絕對的強勢地位，園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r很大程度上都取決于這個強勢政府的產(chǎn)業(yè)設(shè)計水平。
假如對園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃沒有進行完善的考察、設(shè)計，沒有全面考慮當(dāng)?shù)鬲毺氐馁Y源優(yōu)勢和稟賦，便很容易導(dǎo)致園區(qū)與園區(qū)、園區(qū)內(nèi)行業(yè)與行業(yè)高度同質(zhì)化，令許多新創(chuàng)企業(yè)死于惡性競爭。而這種同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)狀況又會導(dǎo)致招商引資時泥沙俱下，在優(yōu)惠政策吸引下一擁而上，優(yōu)惠政策消失后又一哄而散，這對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是一種傷害。
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