域名、專利權、股權、網(wǎng)規(guī)，倘若從法律角度去審視阿里巴巴，會發(fā)現(xiàn)，在這家公司一步步走來的過程中，馬云很早就具備的法律意識令人驚訝。
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馬云的創(chuàng)業(yè)故事已經被人講了無數(shù)遍，但被很多人忽略的是，他在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的過程中也曾多次面臨法律上的抉擇，這些抉擇和意識也成為其企業(yè)成功的重要保障，跟富有進攻性的市場推廣和產品創(chuàng)新相比，法律武器掌握得好在某種意義上更具有防守的價值。而這項價值在創(chuàng)立階段，就被馬云運用得很嫻熟。
域名爭奪戰(zhàn)
1996年，馬云來到國家體委推銷“中國黃頁”業(yè)務，網(wǎng)上流傳的一段兩分鐘左右的視頻記錄下了當時的情形：馬云輾轉找到了體委宣傳綜合處的一位龔姓工作人員，簡短介紹來意之后，立即拋出一個賣點，他告訴對方：“中國體育這個名字我們注冊下來了。”遺憾的是，這個他所認為的重點卻完全沒得到重視，對方以沒有按照流程預約為由拒絕進一步洽談。
若干年后我們回過頭來看，會驚訝于馬云當時的域名意識，在跟體委官員極為有限的幾句溝通機會中，他選擇了把域名作為重點，說明那時候他已經深知域名對電子商務的重要性，也知道搶先注冊是一種優(yōu)勢，但這種在樸素法律意識指導下獲得的優(yōu)勢卻沒有被當時的體委官員所賞識。有其他資料記載，馬云曾注冊了中國體育、中國文化等域名，并提出免費贈送給中國體委和文化部，但對方并不領情。
時至今日，域名在電子商務活動中的重要性已經無需強調，人們稱域名為“互聯(lián)網(wǎng)上的商標”，而“先注冊先取得”的規(guī)則也使得一批以囤積域名為業(yè)的人發(fā)了財 。實際上，如果馬云不是有更長遠的理想而無暇顧及這些旁門左道，單靠他在域名上的敏銳嗅覺，相信也能過上小康生活。不信，我們接著講他的法律故事：
1998年底，馬云坐在美國一家餐廳用餐，腦子里苦思冥想自己未來公司的名字，此前已經有上百個名字閃過腦海，但始終不夠理想，于是他讓自己的思緒重新回到創(chuàng)立公司的初衷。他覺得互聯(lián)網(wǎng)就像一座寶藏等待人們去發(fā)現(xiàn)去挖掘，而他的公司應該就是那個最早打開寶藏的人，想到此，靈光一現(xiàn)：阿里巴巴!他的公司不就是那個打開寶藏的青年阿里巴巴嗎?馬云興奮地叫來餐廳的服務生，結果服務生脫口說出：“阿里巴巴，芝麻開門。”接著馬云甚至跑到馬路上詢問路人，得到的反饋也無一例外的好，于是一個響亮的名字就定下來了。可惜，好事多磨，當馬云興沖沖去注冊這個域名的時候，發(fā)現(xiàn)已經被一位加拿大人捷足先登了，馬云看看自己手里五十萬人民幣的啟動資金，咬咬牙拿出了一萬美金，換回了“alibaba.com”。
順便提一句，馬云在得到alibaba域名之后還一并搞定了他認為本該是一家的阿里媽媽、阿里貝貝等域名，這一做法在法律界被稱為聯(lián)合商標保護，阿里媽媽后來被用于網(wǎng)絡廣告。
相比較浪漫主義者馬云，技術出身的程炳皓顯然更傾向于把錢花在購買服務器和美化網(wǎng)站上，一個域名在他看來顯得尤為虛無，但開心網(wǎng)的失敗在某種意義上跟域名之戰(zhàn)不無關系。
很多人都還記得2008年開心網(wǎng)小游戲的盛況，白領們在辦公室開著電腦偷偷偷菜，即使出門在外，也不忘給朋友發(fā)個短信讓他們幫忙給自己的菜地澆水。當時開心網(wǎng)的創(chuàng)辦者程炳皓手頭稍微比馬云寬裕一點，大約有300萬啟動資金，但這是他在前公司血汗積攢所得，所以花起來也格外謹慎。
他非常重視“開心”兩個字，并希望以此命名網(wǎng)站。巧的是，他也碰到了一個外國友人(美國人)搶先注冊了kaixin.com域名，于是一個同馬云一樣的“買還是不買”的困境出現(xiàn)了。對于這個域名當時的報價我在網(wǎng)絡上找到了兩個版本。一為BTV財經欄目報道說的3.5萬元，一為“站長之家”網(wǎng)的一則消息說的20萬美金。無論多少，程當時應該也咬了咬牙，最終的決定是：不買。
后來這個域名到了一個中國同胞手中，他主動聯(lián)系程炳皓，愿以域名入股，可惜雙方終未達成一致。再后來，程采用了kaixin001.com作為域名，并且網(wǎng)站上線后很快取得成功。
好景不長，緊接著，出手闊綽的陳一舟出現(xiàn)了，以不低于300萬元的價格從中國同胞手中購入kaixin.com，并配以一個外形和內容酷似程版開心網(wǎng)的網(wǎng)站上線運行。一段時間后，UI的設計和友好程度大有超過程版開心網(wǎng)之勢。
結果可想而知，就連筆者自己也曾一度被兩個網(wǎng)站搞混，誤以為自己以前登錄的kaixin001.com是一個山寨網(wǎng)站。程版開心網(wǎng)的流量損失嚴重，更重要的是在新用戶看來kaixin.com比kaixin001.com更像正版。后來的事情大家都知道了，兩家開心網(wǎng)很不開心地對簿公堂。
最終程版開心網(wǎng)贏了官司，但失去用戶的局面已經難以挽回。后來的社交網(wǎng)絡新貴陸續(xù)涌現(xiàn)，再難見到兩個開心網(wǎng)的身影，很多人認為商業(yè)模式的落伍是開心網(wǎng)退出歷史舞臺的主要原因，但筆者個人認為域名之爭同樣加速了這一過程，畢竟這種一山二虎的爭奪使得任何一方都沒時間去考慮商業(yè)模式如何升級的問題。而最終程炳皓也在公開場合表示了自己在域名上失策的后悔。
網(wǎng)規(guī)之思
2009年，網(wǎng)購市場風生水起，隨之而來的假貨問題也開始逐漸顯現(xiàn)。在該年舉辦的第三屆網(wǎng)貨交易會上，馬云提出了一個新概念：網(wǎng)商、網(wǎng)貨與網(wǎng)規(guī)一并構成新商業(yè)文明的三大要素，并強調從2010年起，淘寶重點建設網(wǎng)規(guī)。當年的11月11日，淘寶將現(xiàn)有的6大類70多套規(guī)則經過全面的梳理整合后，并作一套統(tǒng)一的淘寶規(guī)則。
正是從那時起，帶有相當?shù)姆枪俜郊s束力(法律約束力)的網(wǎng)規(guī)開始走上網(wǎng)絡經濟的舞臺，此后，陸續(xù)發(fā)生了圍攻淘寶、“欺詐門”、“差評師”、“發(fā)票門”等等事件，這些與淘寶規(guī)則密切相關的事件逐漸地讓人們認識到網(wǎng)規(guī)的重要性。
以一個例子來解釋網(wǎng)規(guī)：在網(wǎng)絡世界中，具備一定優(yōu)勢地位的公司(往往是互聯(lián)網(wǎng)入口和流量的掌握者，例如平臺企業(yè)、搜索企業(yè)和即時通訊企業(yè))可以制定出一些游戲規(guī)則，在自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈內適用。這些規(guī)則一般表現(xiàn)為網(wǎng)站協(xié)議、用戶服務協(xié)議、網(wǎng)站管理公約等，這些條款因為取得了用戶同意從而具備了法律效力，成為虛擬世界中通行的規(guī)范，我們可以稱之為“網(wǎng)規(guī)”。相比較法律，網(wǎng)規(guī)可能與網(wǎng)商的利益更加息息相關，例如淘寶調整搜索排序的規(guī)則以及淘寶商城調整入駐規(guī)則，就都引發(fā)了網(wǎng)商的聚集事件。
如今，馬云所倡導的網(wǎng)規(guī)還在急劇的變動和完善中，不斷有新的領軍電商推出新的網(wǎng)規(guī)(例如新浪微博推出的微博社區(qū)管理委員會制度)，解決他們新碰到的問題，當然也不可避免地一直伴隨著褒貶和爭議。
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