解雇員工的最好方式：當(dāng)機(jī)立斷！
企業(yè)里有一件最艱難、最重要的事，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須要做的事。那就是要找一個(gè)合適的時(shí)間和方式解雇員工。
“解雇員工的最好方式，就是堅(jiān)決解雇他們，而非拖拖拉拉，優(yōu)柔寡斷!”Nick Woodman在接受彭博社采訪時(shí)說(shuō)道，他是數(shù)字錄影攝像機(jī)公司GoPro的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他這么說(shuō)，言下之意是領(lǐng)導(dǎo)者必須要快速的處理解雇這件事。
Woodman表示，只要你發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工不準(zhǔn)備繼續(xù)工作，那么就要立即處理解雇他/她，而且要當(dāng)機(jī)立斷，義無(wú)反顧。
一個(gè)員工可以嚴(yán)重影響整個(gè)公司的斗志，Woodman表示，如果一個(gè)員工不適合當(dāng)前的工作環(huán)境，也會(huì)影響到其他員工，別人更會(huì)感到不爽。
“最差的解雇方式，就是拖拖拉拉，”Woodman說(shuō)道，“實(shí)際上，這對(duì)那些要離職的人也沒(méi)什么好處，因?yàn)樗麄冎雷约涸谄髽I(yè)中的角色已經(jīng)不會(huì)獲得成功。同樣對(duì)企業(yè)而言也沒(méi)好處，因?yàn)檫@樣的解雇方式不會(huì)有任何效果。”
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