有一句話在企業(yè)家們近期的博客里傳播著：“與其在別處觀望，不如在這里并肩”。
其實(shí)，這已經(jīng)回答了無(wú)奈的中國(guó)股民。雖然，整整一個(gè)行業(yè)的總市值活活地丟了。本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
當(dāng)“極端現(xiàn)象”出現(xiàn)時(shí)，很多人自然要問(wèn)：中國(guó)這些優(yōu)秀企業(yè)在不到一年時(shí)間陸續(xù)到美國(guó)上市，是說(shuō)明中國(guó)股市有問(wèn)題，還是美國(guó)股市有問(wèn)題？是中國(guó)企業(yè)真的強(qiáng)大了、成熟了、成長(zhǎng)了？還是美國(guó)人被忽悠了？本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
“中國(guó)故事”有那么好聽(tīng)嗎？本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
其實(shí)，沒(méi)什么對(duì)與錯(cuò)。商場(chǎng)上演繹的故事主題歷來(lái)都是成功與失敗。哪個(gè)企業(yè)家都不想失去應(yīng)該屬于自己的機(jī)會(huì)。尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，上市就是一個(gè)最好的商業(yè)機(jī)會(huì)。
網(wǎng)易老板丁磊接受采訪時(shí)表示：企業(yè)家的成功也是一個(gè)積累的過(guò)程。點(diǎn)滴的創(chuàng)新成功是可以帶來(lái)更大的進(jìn)步的,這也是一個(gè)不斷實(shí)踐并不怕摔倒的過(guò)程。在美國(guó)上市的這些公司都不是大公司，但是，美國(guó)人看重的都是微創(chuàng)新帶來(lái)的新盈利模式。
于是，當(dāng)奇虎360的名字也與“美國(guó)故事”掛鉤之后，中國(guó)的消費(fèi)者似乎明白了：周鴻祎的確是一個(gè)可以做大事業(yè)的企業(yè)家。
體味了上市成功的周鴻祎在博客上寫(xiě)道：答謝晚會(huì)上問(wèn)我最多的問(wèn)題就是,360奇在哪兒？360憑啥優(yōu)勢(shì)到美國(guó)上市？其實(shí)，在路演過(guò)程中我就說(shuō)過(guò)了，我沒(méi)有故事，我只有事實(shí)。我把自己過(guò)去做了什么以及未來(lái)怎樣將幾億用戶的體驗(yàn)做到極致，從而帶來(lái)巨大的現(xiàn)金流講得很充分。華爾街的人聽(tīng)明白了，于是就來(lái)?yè)屛覀兊墓善保瑢?shí)在沒(méi)辦法，有的基金最后只能分到1000股。后來(lái)有人說(shuō)他聽(tīng)懂了我的微創(chuàng)新故事。
愿意把這番話拿出來(lái)與大家分享的人并不多。本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
但是，一個(gè)有心人在參加完答謝酒會(huì)后給了周鴻祎簡(jiǎn)短地評(píng)價(jià)：模仿和創(chuàng)新一直是孿生姐妹。人類的發(fā)展歷史就是一個(gè)不斷模仿和不斷創(chuàng)新交叉的過(guò)程。在模仿的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新乏力的時(shí)候模仿。微創(chuàng)新是新興企業(yè)家必須走的路程。謝謝你的貢獻(xiàn)。
十年來(lái)，行業(yè)的很多專家一直糾結(jié)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有自己的模式，包括中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)。當(dāng)談到多次參加國(guó)際會(huì)議的尷尬事件時(shí)，他的回答是“最怕美國(guó)人問(wèn)‘你們中國(guó)有什么創(chuàng)新’？奇虎360的上市給我?guī)?lái)了信心，今年再去美國(guó)，我就不怕人家問(wèn)我了”。
奇虎360不僅成功上市，而且當(dāng)天股價(jià)開(kāi)始翻番。這讓李開(kāi)復(fù)等企業(yè)家也松了一口氣。在多日來(lái)的企業(yè)家博客上，記者看到，大家更多的交流是：奇虎的微創(chuàng)新在于，它不是中國(guó)的Yahoo，也不是中國(guó)的Google，更不是中國(guó)的youtube，它是自己創(chuàng)造出來(lái)的中國(guó)模式。用周鴻祎的話說(shuō)就是“250+110”，翻譯過(guò)來(lái)就是用250的“傻”加上“110”安全衛(wèi)士的及時(shí)便捷，來(lái)滿足用戶的體驗(yàn)需求。
用戶的體驗(yàn)和需求已經(jīng)成了很多聰明企業(yè)家腦海中不可或缺的一個(gè)詞匯。他們學(xué)習(xí)喬布斯、學(xué)習(xí)韋爾奇，都把用戶的體驗(yàn)和需求放在首位。這也是美國(guó)人喜歡的企業(yè)家行為之一，他們相信，只有會(huì)研究客戶體驗(yàn)和需求的企業(yè)家才有可能一步一步地接近顛覆一個(gè)行業(yè)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
資本高手不僅是聽(tīng)懂了故事，而是還可以判斷出你是否可以令他“刮目相看”。
百度李彥宏表示：不愿意舍棄的陣地，就必須以一點(diǎn)一點(diǎn)的創(chuàng)新精神去爭(zhēng)取，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展，很多空間地帶等待有創(chuàng)新精神的企業(yè)家去做。有他們的身影在奔波，我們這些第一波、第二波的企業(yè)和企業(yè)家都永遠(yuǎn)處于危機(jī)狀態(tài)。微創(chuàng)新，也有利于競(jìng)爭(zhēng)出偉大的企業(yè)。
微創(chuàng)新，做中國(guó)的亞馬遜本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
“美國(guó)故事”到底是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨(dú)特風(fēng)景，還是將來(lái)的“地獄”，目前誰(shuí)都說(shuō)不清楚。
從部分企業(yè)的“滿堂彩”看，似乎是要摸到了“天堂”大門(mén)。
但是，從被警告的幾個(gè)企業(yè)看，又似乎看到了“地獄”的影子。因此，作為“第一波”趕潮人，張朝陽(yáng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地寫(xiě)道：到美國(guó)上市是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體的悲哀。跟著華爾街的指揮棒東奔西跑，結(jié)果把網(wǎng)民忘記了。還有的把自己丟失了。
事實(shí)上，跟張朝陽(yáng)想法一致的企業(yè)家有很多。他們并不是說(shuō)“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”，也不怕得罪“第五波”趕潮人，他們是拿自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)告示世界：“雙刃劍”就是“雙刃劍”。本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
作為先上市的企業(yè)家，張朝陽(yáng)的意思是，上市的實(shí)質(zhì)是出讓公司股權(quán)獲得投資人的資本，這直接導(dǎo)致原有股東對(duì)公司持股比例下降。很多時(shí)候，上市公司不得不迎合股東的意愿改變公司的發(fā)展策略甚至是發(fā)展方向。他就曾經(jīng)公開(kāi)抱怨過(guò)“為了向股東交差去做什么短信業(yè)務(wù)，忘記了網(wǎng)民的真正需求”。本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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