“盛大做游戲,百度做搜索,騰訊做即時通訊,阿里巴巴做電子商務(wù)”。現(xiàn)在,如果你依然這樣來描述中國互聯(lián)網(wǎng)一線企業(yè)的業(yè)務(wù),顯然是落伍了。實際上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的平臺化轉(zhuǎn)型之路正讓它們變得越來越不像自己,也讓網(wǎng)民們頗感困惑。
如日中天的巨頭們?yōu)楹渭娂娔:约涸械暮诵臉I(yè)務(wù)?這與新一輪產(chǎn)業(yè)變革密切相關(guān)。今天,PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已由高速走向平穩(wěn),云計算讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用變得簡單易得,“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”這一新的互聯(lián)網(wǎng)運營模式正在形成,更有移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)在即。進入后互聯(lián)網(wǎng)時代,巨頭們冥思苦想的問題會是什么?自然是如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢,保住已有霸主地位并在下一個十年成就新霸業(yè)。這,正是其平臺化轉(zhuǎn)型的真正野心所在。本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
主動擴張也好,被動轉(zhuǎn)型也罷,勇于變革固然不錯,但如果不結(jié)合自身優(yōu)勢揚長避短,毫無選擇地進行全業(yè)務(wù)運營,將難有斬獲,甚至?xí)e失良機。而一旦這種擴張演變成無所顧忌的行業(yè)壟斷和擠壓,注定將遭到整個產(chǎn)業(yè)的排斥。近日,《IT時代周刊》撰文,詳細分析了目前話聯(lián)網(wǎng)巨頭們的平臺化轉(zhuǎn)型遇到的問題,那么究竟互聯(lián)網(wǎng)大佬們的平臺之惑在哪兒?看完下文便見分曉。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)平臺軍團的野心本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
3月14日,李善友辭去酷6網(wǎng)CEO職務(wù)。本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
李善友和陳天橋均否認前者的辭職是因為二人有路線之爭,而坊間有觀點堅信盛大董事長陳天橋希望酷6網(wǎng)的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”,李善友則堅持購買版權(quán)的“正版大片模式”。
在盛大的舞臺上,李善友要經(jīng)營好的只是視頻網(wǎng)站,他未必能理解站在戰(zhàn)略全局平臺上的陳天橋?qū)?的定位。而在酷6融入盛大后,就會有很多創(chuàng)業(yè)者無法左右的事情發(fā)生。所以,李善友走人在所難免。本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
陳的娛樂帝國 本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
陳天橋的骨子里有很深的“資訊情結(jié)”。從當(dāng)年試圖收購新浪到最近收編酷6再到逼走李善友,他都是希望在娛樂帝國的平臺化戰(zhàn)略里補上資訊這一環(huán)。
酷6被納入盛大旗下后,陳天橋即在發(fā)布會上多次強調(diào)做資訊平臺,他也提出“酷6網(wǎng)要作出相應(yīng)調(diào)整”的希望。關(guān)于這一點,李善友曾證實陳天橋喜歡將酷6的內(nèi)容與新浪、江蘇衛(wèi)視等資訊平臺作比較,自己則因為未改進工作而在半年內(nèi)被陳天橋痛批過三次。
李善友離任后,陳天橋?qū)⒖?網(wǎng)融入盛大娛樂平臺的步伐愈發(fā)加快。4月中旬,酷6與盛大文學(xué)旗下起點中文網(wǎng)共同推出的“三江閣直播”欄目落地酷6娛樂頻道。而從酷6與起點中文網(wǎng)的合作中探索出一條異業(yè)合作的道路,這才是陳天橋眼中盛大平臺的價值所在——“我希望以后大家說起游戲,一定會想到盛大;而說到盛大,想到的不僅僅是游戲。”
于是,從2009年以來,他通過幾十起并購和合資行為不斷完善盛大在非游戲業(yè)務(wù)的布局,其中包括組建盛視影業(yè),推出盛大旅游等。
2009年11月,陳天橋又和湖南廣電共同投資6億元組建盛視影業(yè)公司以做大娛樂業(yè),新公司將主營電影和電視劇的制作發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù),還包括藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
到了2010年4月,盛大又出人意料地進軍線下旅游行業(yè),再度延伸其娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局。盛大旅游由新建的線上社區(qū)和已收購的綠客旅游線下服務(wù)組成,景點資源包括龍穿峽“永恒之塔”、無錫物聯(lián)網(wǎng)等主題公園,在產(chǎn)品內(nèi)容上將緊緊圍繞集團已有的游戲、文學(xué)、音樂、影視等產(chǎn)業(yè),并整合進入整條娛樂產(chǎn)業(yè)鏈;而在技術(shù)模式上將依托物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實結(jié)合和人工智能。
到了2010年中期,盛大文學(xué)又結(jié)合已有的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站推出“電子書”計劃,其載體是名為“錦書”的電子閱讀終端,陳天橋借此將觸角延及電子書的整個產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的作品到文學(xué)平臺再到硬件。陳天橋亦表示,盛大的多元化業(yè)績增長快速,盛大旅游、盛大電子書以及盛大創(chuàng)新院或是盛大未來推動業(yè)務(wù)增長的動力所在。
到了2010年年底,陳天橋為在單一游戲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立起來的盛大新增了盛大在線、文學(xué)、音樂、影視、視頻、旅游等業(yè)務(wù),形成七駕馬車齊頭并進之勢,陳天橋的娛樂王國之夢在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)了橫向和縱向的多維貫通。
在近期,陳天橋又有新動作。2011年3月22日,業(yè)界又傳出盛大進軍類似于淘寶網(wǎng)的個人網(wǎng)購平臺。當(dāng)時,本刊記者曾被告知盛大將用已獲得的首批2億元投資成立一家新公司——御網(wǎng)科技,新公司將于今年10月份前上線。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5
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