5月26日，2012搜狐財智中國峰會華東站于南京碧桂園鳳凰城酒店舉辦。本次峰會將以“融通世界的黃金三角洲”為主題，從長三角產業和經濟特點出發，聚焦企業投融資與電子商務兩大核心問題。 此外，本次華南站峰會的打造財智•高爾夫與財智•公益盛典兩大明星節目。論道之外，搭建財經領袖更與文體界精英溝通平臺，傳遞健康與公益精神。
論壇上，易觀國際集團聯合創始人楊彬發表了題為《電子商務給力——從跟隨到創造》的主題演講。楊彬以小米手機的研發和營銷手段為例，講述了一個觀點：玩電子商務不跟隨，電子商務應從業務模式、營銷手段、數字工具和管理能力四個方面創新，從而推動創造，推動企業持續的創新力。
楊彬認為，小米手機顛覆了業界傳統手機的供應鏈、產品設計等營銷玩法，而通過電商的新玩法形成了新的賽道，成為新的業界領導者。他認為，小米的成功源于互聯網提供的戰略工具和巨大的這個互聯網營銷的平臺。
楊彬還談到電子商務如何去推動創造的問題，他認為，業務模式的創新，營銷手段的創新，數字工具的創新，還有管理能力的創新，這是電子商務提供創造的四個方面的利器。有了這四大利器，電子商務可以推動傳統企業持續的創新能力。
楊彬認為，電子商務說起來簡單，真正要玩好不容易。易觀通過12年的服務傳統企業的經驗，在電子商務方面主要有幾個原則，一是知己知彼，電子商務的事業很寬，要找出適合自己發展的電商道路。二是謀定后路，電商包含戰略、營銷、運營、團隊、IT五大方面，需要謀定后動，又有清晰的戰略規劃，運營規劃同時盡可能獲得外部的運營支持，包括政府和投資機構的支持。三是為我所用。四是不斷學習，不斷超越。
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