風靡全球的蘋果iPad開創了一個嶄新而又潛力巨大的產品類別和用戶市場。更重要的是，因為iPad的橫空出世，人們消費信息，媒體和計算能力的方法正在發生著深刻的變革。因此，iPad是名符其實的激進式創新，它不但顛覆了用戶獲取和消費信息的傳統方式，同時也改變了整個信息和媒體產業的運作法則。
不過，iPad這種激進式的創新其實并沒有依賴任何跳躍性的高端技術。它只是基于現有技術，將筆記本電腦和智能手機的功能進行巧妙的雜交整合，從而給用戶帶來嶄新的效能和體驗。它既不是電腦，也不是智能手機，而是位于二者之間，這就是典型的雜交型創新。iPad成功的經驗表明，和傳統的創新觀念大相徑庭的是，威力強大的激進式創新未必要仰仗跨越型技術。如iPad這樣，將現有產品類別和技術進行交叉整合，而形成嶄新而獨特的新效能是產生激進式創新的另一個有效手段。因為不依賴于技術的飛躍，這種雜交型激進式創新完全可以在中小企業找到生長的溫床，同時可以使激進式創新生成的頻率更高。
眾所周知，激進式創新會給企業帶來巨大利益。但一般而言，激進式創新來自于核心技術上的顯著飛躍，如蒸汽機車，個人電腦，光纖通信，生物工程制藥，移動電話等。技術都有自身的自然演變過程，就算在創新最頻繁的信息產業，核心技術飛躍的機會也不常出現。所以，依賴傳統的研發模式產生激進式創新，對于企業而言很有些可遇不可求的意味。而且，也只有大企業才具有創造和把握激進式創新的資源和能力，中小型企業只能望洋興嘆。但iPad的經驗表明，中小企業完全可以利用雜交模式進行激進式創新。
另一個強有力的案例就是小國以色列。它地薄人稀，而且多年來沖突不斷。但令人驚奇的是，以色列雖然都是以中小企業為主，卻在高科技產業的很多領域都引領世界潮流。它的致勝之道就是專注于雜交創新。以色列的中小企業非常善于獨辟蹊徑，將諸多學科巧妙結合，以產生強大的激進式創新。這種獨特的創新方式被稱為混搭式創新（mashup）。比如，以色列在醫療器械和生物工程的雜交領域產生了一批極具創意的企業。GivenImaging公司通過導彈工程師和醫生的合作，利用導彈制導的光纖技術開發出藥片大小的微型攝影器從病人體內即時傳輸出圖像。Aspironics通過風洞工程師和醫生的合作，引入飛機渦輪發動機的技術，研發出信用卡大小的吸藥器，讓傳統的注射方法完全過時。Compugen則采用以色列極其先進的反恐定位系統進行基因分析，將數學、生物學、基因學、生物化學、計算機學等領域雜交整合進行藥品研發，其技術領先于全球主要醫藥企業。
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