在昨天（3月3日）播出的央視《對話》節目中，馬云表示，生活服務類電商如同早上五六點的太陽，剛開始朦朦朧朧，將來做起來的希望絕不低于制造業零售行業。
馬云同時承認，本地生活類電商做起來又特別艱難，如同阿里巴巴在2003年、2004年、2005年做電子商務時那樣慘。但他認為無線互聯網給了本地生活電商很大的機會，依托移動互聯網的本地生活服務將有可能做出非常了不起的事情。
從當初將電商從冷啟動變為熱啟動再到爆發，馬云的一個經驗是：創業者千萬不要去證明一個模式是對的，因為今天對的模式三年以后可能是錯的；而只需要全心全意幫客戶成功，只要活的時間越長，就越有機會。
阿里在移動本地生活方面的布局與儲備早已展開。此前億邦動力網曾做過一篇阿里移動生活服務的分析。我們可以再來看下。
該分析說，阿里系已經通過“自有+投資”的方式建立起陣容強大的移動產品家族，完成“尋找優惠——地理定位——移動支付——社交分享”整個本地生活服務鏈條的布局。
以下是億邦動力網的分析摘要：
-團購系：美團、聚劃算
阿里在本地生活服務類團購并無優勢的情形下，投資美團的填補弱項。來自團購導航網站團800的數據顯示，美團網的服務單占總交易額比例已達96%。值得注意的是，在移動端方面，美團旗下兩款APP“美團”和“美團電影”交易額占比已達30%左右。
-優惠系：淘寶本地生活、丁丁優惠、支付寶
2012年11月，阿里聯合花旗銀行投資丁丁網，在優惠券領域安下一步新棋。據丁丁網CEO徐龍江透露，丁丁與阿里的資本合作，主要還在借助阿里的資本和支付資源加速移動端的發展。不過，阿里對優惠券業務野心明顯不止于此。2012年12月，阿里旗下支付寶開始內測新客戶端“卡寶”，突出“找優惠券”功能，幫助用戶尋找和管理優惠券。借助于支付寶先天的用戶積累和支付優勢，“卡寶”或將成為微信、布丁優惠等最大的對手。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
