在保證財務回報的基礎上，打造基于英特爾的生態(tài)圈，是英特爾投資的邏輯和使命。
英特爾的投資邏輯
英特爾每年都要舉辦近70場的投資技術(shù)日，連續(xù)舉辦13年的CEO峰會則是英特爾投資的經(jīng)典保留項目。每到這個時候，分布在56個國家及地區(qū)的300家被投公司、400家企業(yè)高管，46個全新的投資項目，2300多投資人與被投資人、大小公司、行業(yè)專家與創(chuàng)業(yè)者匯聚在一起，交流分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)造和撮合更多的合作機會。
對于一家VC機構(gòu)來說，單純的財務投資者或許把被投公司之間的伙伴關(guān)系看得“沒那么重”。而作為背后有母公司驅(qū)動的英特爾投資，這些關(guān)系就變得很重要了——在得到財務回報的同時，他們更希望在自身的業(yè)務和投資項目之間，建立起一個生態(tài)圈，并形成一股互助的向心力。
投資可穿戴
如果在英特爾今年的投資邏輯上尋找一個亮點，毫無疑問會落在了可穿戴設備上。在這次英特爾全球CEO峰會開幕日的最“黃金時段”，3個英特爾的被投公司被搬上演講臺，他們竟然全部來自可穿戴設備領(lǐng)域。
Basis 是一家智能手表制造商，今年獲得了英特爾的投資。據(jù)其CEO介紹，這款手表背后置有6個感應點，心跳、血壓、呼吸頻率、卡路里消耗等等指標都可以量化為數(shù)據(jù)。除此之外，佩戴者還可以在不同的時間計步、隨時測量體溫。手表的數(shù)據(jù)運算能力可以通過收集到的數(shù)據(jù)，幫佩戴者設計出個人計劃。比如“以后要多睡一會”、“還要再運動至少20分鐘”等。
“事實上可穿戴設備領(lǐng)域，硬件產(chǎn)品并不是核心，真正的核心就來自移動設備背后的數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過個人的資料和數(shù)據(jù)，可以分析出你的現(xiàn)狀，并提供解決方案。過程中的網(wǎng)絡、Wifi、云計算、安全都在其中，是幫助我們整個生態(tài)鏈的發(fā)展。”英特爾投資總裁兼英特爾公司執(zhí)行副總裁蘇愛文(Arvind Sodhani)表示了偏愛可穿戴設備的背后邏輯。
在國內(nèi)市場里，有不少公司也有類似的嘗試。而在可穿戴設備領(lǐng)域，除了上述的運動智能產(chǎn)品，英特爾投資在健康領(lǐng)域的布局更加受到關(guān)注和歡迎。
Sotera 正是在醫(yī)療設備領(lǐng)域發(fā)力的可穿戴項目。十幾甚至幾十年來，醫(yī)療設備總讓人聯(lián)想到很大的機器，看看醫(yī)院里每天的檢測儀器就知道了。而這家公司希望把這些儀器變小到可以“隨身攜帶和自由移動”
比如你以前有高血壓，經(jīng)常去醫(yī)院檢查，能不能有一款產(chǎn)品可以隨時在家里完成檢測?Sotera生產(chǎn)的這款佩戴在手腕上，儀表面積僅有一塊肥皂大小的產(chǎn)品，達到了和醫(yī)院的儀器完全項目的功效。只要患者第一次到醫(yī)院，和醫(yī)生溝通并做好設定，之后每天的個人數(shù)據(jù)就會自動傳到醫(yī)院去，醫(yī)生就能隨之知道患者狀態(tài)。
這個產(chǎn)品一年前申請，并于兩周之前拿到美國的醫(yī)療批準。對于擁有龐大高血壓患者數(shù)量的美國而言是個好消息。據(jù)CEO介紹，該儀器每天可以發(fā)送到醫(yī)院的數(shù)據(jù)量高達1G。
如果你認為以上兩個可穿戴的案例似曾相識、不夠創(chuàng)新，那么Recon Instruments這家公司所研發(fā)的設備看上去就相當酷炫了。此前其推出過Jet系列頭戴式屏幕設備，并曾在2013年谷歌 I/O 大會等活動中曝光過。
它是一款并不像Google glass 的運動眼鏡，確切地說是一款滑雪墨鏡。戴上它，除了給造型加分之外，還可以在運動者滑雪的過程中實時判斷方向、測量速度、以及上山、跳躍高度。這些數(shù)據(jù)會顯示在眼鏡屏幕上，更厲害的是，這款產(chǎn)品不僅可以測量自身的運動狀態(tài)，還可以尋找和抓取到不遠處其他運動者的數(shù)據(jù)，比如速度、高度等等。運動過后，其背后搭建的社交屬性，可以讓使用者把數(shù)據(jù)分享出去。目前，Recon Instruments旗下以Android為平臺基礎的頭戴式屏幕裝置Jet系列，以及此款與Oakly合作推出滑雪鏡產(chǎn)品MOD Live作為主力特色產(chǎn)品推出。
蘇愛文表示，除了投資，英特爾還將在“制造、運營與專業(yè)技術(shù)”上幫助這些公司。不過值得注意的一點是，目前上述公司都只是宣布了與英特爾投資在資金層面上的合作，但是都沒有使用英特爾芯片，很有可能未來產(chǎn)品會使用英特爾新近于IDF2013上發(fā)布的移動芯片Quark，這正是英特爾投資打造生態(tài)圈的意義。
建造生態(tài)圈
事實上，可穿戴設備成為英特爾投資CEO峰會的不二亮點并不奇怪。互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)的格局和趨勢在不斷變化，面對如此的外部環(huán)境，英特爾投資剛剛進行了一次投資業(yè)務線的調(diào)整：英特爾公司的全球投資與收購兼并機構(gòu)，宣布新增設4個投資部門，開展和管理新技術(shù)領(lǐng)域的投資。這些新部門包括：
一、數(shù)據(jù)中心軟件部：將重點關(guān)注云軟件、大數(shù)據(jù)和業(yè)務分析;二、新設備與可穿戴設備部：全力尋找可穿戴計算領(lǐng)域的投資機會;三、安全部：關(guān)注基于軟件和硬件的安全解決方案;四、超極本與感知計算部：負責管理“英特爾投資超極本TM基金”和“英特爾投資體驗與感知計算基金”。
全新部門的產(chǎn)生不難理解，在PC末路論的今天，原本業(yè)績高速增長的英特爾也出現(xiàn)了放緩跡象。本財年的前9個月，英特爾的營收和利潤均出現(xiàn)了明顯的下滑，如何尋找新的增長點成為了英特爾的當務之急。
在英特爾投資的判斷里，是PC在進化，未來會有更多的二合一的產(chǎn)品，以全新的投資部門“感知計算”為例，比如人臉識別、手勢辨識、眼球追蹤，所有都會變成下一代的產(chǎn)品。而包含可穿戴、智能手機、平板在內(nèi)的移動領(lǐng)域，更是投資重點之一。
英特爾投資中國董事總經(jīng)理許盛淵告訴《商業(yè)價值》記者，目前英特爾投資主要有4個邏輯：
第一是生態(tài)系統(tǒng)建設，以支持采用英特爾技術(shù)的最終產(chǎn)品。這類公司是對英特爾產(chǎn)品的補充，幫助拉動市場對英特爾產(chǎn)品的需求;第二是市場開發(fā)領(lǐng)域，面向可以幫助加快技術(shù)在新興市場應用的公司，這類公司通常是借助互聯(lián)網(wǎng)提供本地語音內(nèi)容或服務，或幫助改進或優(yōu)化特定區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施;第三是彌合技術(shù)鴻溝，面向那些推廣基于英特爾平臺的技術(shù)或幫助英特爾推廣產(chǎn)品的公司;第四則是投向尖端技術(shù)，主要是未來3～5年可能擁有技術(shù)前景的新興技術(shù)，即使這些技術(shù)與英特爾業(yè)務關(guān)系不大。
這些在被投公司播思通訊身上得到了體現(xiàn)：英特爾決定重返手機市場之后，他們需要盡快讓Android與x86實現(xiàn)匹配，但擅長硬件的英特爾如何在軟件上做出突破呢?
通過投資很早就獨立開始x86上Android開發(fā)的播思，英特爾讓自己缺失的部分得到了彌補。同時，播思通訊在被英特爾注資后，也開始嘗試軟硬一體的解決方案，利用x86芯片加上自身軟件研發(fā)實力，打造了一套一站式的Android平板電腦解決方案，類似MTK Turnkey、高通QDR這樣的打包式方案。近期市面上看到大量的x86平板，播思通訊都在其中。
今年投資的唯一中國項目CSDN也是如此。CSDN和英特爾在投資之前一直都有合作，雙方共建有一個ISN的社區(qū)，幫助英特爾加強生態(tài)系統(tǒng);同時，英特爾可以利用CSDN平臺，依靠他們的龐大用戶數(shù)的平臺，把英特爾軟件工具、開發(fā)套件推廣給開發(fā)者和企業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)圈的繁榮。
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