《創業》
【作 者】：湯姆·伊萊費爾德（美）
【翻 譯】：唐少清 陳恒 林江涌
【出 版 社】：人民郵電出版社
【頁 數】：176
【裝 禎】：平裝
【開 本】：小16開
【I S B N】：7115130574
【出版時間】：2005-4-1
【原書定價】：25.00 元
【內容簡介】：
這是一本指導人們如何創業的指南，作者通過介紹20多位美國中小企業業主白手起家、逐步發展壯大的創業歷程，與讀者分享了中小企業成長的感悟與所得。在本書中，作者通過對企業現狀進行客觀、透徹的剖析，總結了創業應汲取的教訓和應規避的陷阱，為準備創業和正在創業的人提供了有益的啟示和借鑒。本書為所有渴望成就職業夢想和達到事業巔峰的創業者而作。
本書適合大學生、工作5～10年的職業人士、小企業經營者以及所有渴望成就職業夢想和達到事業巔峰的創業者閱讀。
【作者簡介】：
湯姆·伊萊費爾德是一個經濟報道記者，他在印刷和無線電領域中有過十幾年的工作經驗，曾是《哈佛商業評論》的專欄作家和編輯，也曾在《紐約時報》和《波士頓》雜志工作過。關于小型企業問題，他進行過許多有影響的演講，同時也是PRI的特約評論員。
《創業》
企業發展沒有公認正確的模式，但是企業總有一些規則可以遵循。創業者必須了解創業的相關游戲規則，掌握所要參與活動的規則、方法和技巧，才能成為游戲高手。《創業》一書中介紹了一些與創業有關的關鍵原則與慣例，能夠幫助創業者提高管理能力，并提供更多的選擇機會。
《創業》目錄
目錄
導言
第1章 順應內心的召喚
在選擇行業時，要有適合自己的理想與激情，并讓你的理想與激情與現有的技能和優勢相結合，找出你可以利用的資源和適宜的機會，設定個人目標和人生使命，選擇出由以上因素共同決定的最適合你的業務經營領域，然后——放手去做。
第2章 邊學習、邊計劃
擁有出眾的產品或一流的服務是企業生存的先決條件。如果你的產品不比其他任何廠家的產品都好，你就無法把握機會。
第3章 關乎企業發展的數字
經營企業如同駕駛汽車，坐在駕駛員位置的人是你，我們可以將公司的財務指標看成是儀表盤和指示器。你可以不看儀表盤就開動汽車，但是你必須要經常檢查時速和油量。銷售額不等同于現金，現金是企業生存的基礎。你用光了現金，企業也就停止了運轉，故事也就到此結束了。
第4章 整合資源
第5章 人員管理
第6章 公正的管理
第7章 終生學習
挑戰與財富無關。成功的企業家總是把創造財富看成是實現夢想的副產品。如果你關注的僅僅是財富，將財富作為衡量成功的惟一手段，那么你注定在這兩方面都要失敗。
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