天下浙商--東方猶太人創富揭秘
【作 者】 謝文輝 【出 版 社】 民主與建設出版社 【版次印次】 2006年9月第1版
【ISBN書號】 7801127447 【開 本】 16開 【裝 幀】 平裝 【國 別】 中國大陸 【頁 數】 294
編輯推薦
浙商，中國有史以來“第一商幫”？浙商，中國人氣最旺的財富部落？浙商，新經濟的“落伍者”？浙商，草根版的MBA？浙商，……“不合常理”的成功，MBA理論難以解釋的成就。
20世紀90年代初，“以敢為天下先，永爭天下強”而著稱的浙江商人，以推銷、做苦力開始，四處闖蕩，占據了當地人不屑一顧的那些領域。不聲不響地富了起來。東部、中部、西部，浙江人的汗水灑落在神州的每一方土地；歐洲、非洲。甚至戰火紛飛的中東，浙江人活躍的身影隨處可見。浙商已經當仁不讓地成為“中國第一商幫”，他們被臺灣商界譽為“大陸的一匹狼”，被歐美稱為“中國的猶太人”。本書是研究當今中國最具活力、也是最會賺錢的人群，分享最值得國人借鑒、也是最容易模仿的致富經驗。
了解浙商的創業理念，洞悉浙商的成功法則，孰知浙商的商業精髓，學習浙商的經營謀略，應用浙商的處世之道，掌握浙商的賺錢絕學。
本書是一本必讀的中國本土的商業圣經。閱讀本書，將幫助廣大讀者了解浙商的創業理念；洞悉浙商的成功法則；熟知浙商的商業精髓；學習浙商的經營謀略；應用浙商的處世之道；掌握浙商的賺錢絕學。
走近浙商，并不是為了鼓吹財富，而是為了認識財富和駕馭財富。
以閱讀《天下浙商》的方式接近浙商，“拜金者”也許會一無所得，但是對于“淘金者”而言，它很可能成為打開財富之門的金鑰匙！
圖書目錄
前言 浙商不敗
第一篇 浙商的個性：三大商幫競風流
浙商，一個菜還是一桌菜
溫商演繹
“溫州模式”的世界威力
溫商發展四步曲
走近溫州精神
向溫州人學什么
以“寧波幫”的名義雄起
無寧不成市
“新寧波幫”的精神傳承
寧波：一座城市的“紅幫情結”
臺州商人的新生意經
揭秘臺州三大創富模式
山魂海魄鑄就臺商基因
臺州商人的“硬氣”
資料鏈接：浙商語錄
第二篇 浙商的基因：破譯浙商財富密碼
浙商草根生
“洗腳上岸”的農民嬗變
“自下而上，由內而外”的稱雄法寶
詭秘神奇的“小狗經濟”
資料鏈接：成功浙商的五大特質
浙商破繭化蝶之道
成長三要素：種子、土壤、氣候
“兩板精神”與“五千精神”
“勾踐原型”：浙商精神的真正內核
資料鏈接：浙商的22條商規
第三篇 浙商的特質：他們為什么能賺錢的五大理由
浙商創業哲理之一：吃苦耐勞，艱苦創業
吃別人不能吃的苦，賺別人賺不了的錢
扔掉面子彎腰賺錢
地鋪精神
臺州人：吃苦耐勞聚來天下之財
艱苦打拼書寫三大創富人生
邱繼寶：從補鞋匠到縫紉機大王
從賣蛋女到保健品大王：苦難鑄就商界奇女子
飾品女皇，從“練攤女”到億萬富翁的艱辛路
浙商創業哲理之二：謙遜低調，穩健務實
躲在“幕后”悶聲發財
“寧波商幫”的實用哲學和務實精神
低調做事、平和做人
“經世致用”的務實思想解讀．
資料鏈接：寧波商人丁磊，沉穩低調的陽光富豪
非常浙商宗慶后：穩健的“不倒翁”
大器晚成的常青企業家
跟進創新：吃人嚼過的饃，有味
“非常”宗慶后的非常權威
浙商創業哲理之三：重商親商，市場敏銳
賺錢是硬道理
不賺錢，毋寧死
“商”文化的無限魅力
把握市場跳動的脈動
靈敏嗅覺覓商機
無空不鉆的溫州“炒”家
溫州炒房團財富游戲的故事
出發!炒房去
炒房路線圖
“天使”還是“魔鬼”
浙商創業哲理之四：厚道誠信，義利兼顧
將“誠信”注入了浙商血脈
浙商：市以誠為本，誠以信為基
溫州商人：誠則立家業，信則創未來
寧波商幫：義內求財，以義取利
浙商樂善好施的草根勢力
仁義：超越“在商言商”的商業法則
寧波幫，幫寧波
南存輝：修鞋匠的誠信法則
資料鏈接：南存輝經典語錄
王振滔：以誠信打造鞋業王國
輟學的世界鞋王種子
廢墟上崛起的中國鞋王
做鞋如做人，人品決定產品
浙商創業哲理之五：抱團打拼，家族經營
“圈子主義”：拳頭的力量大于手指的力量
蜂群效應
抱團打天下
扎堆做生意
宗族觀念：“上陣父子兵”的家族模式
家族成員造大船
獨創的浙江企業鳥群
溫州：家族企業無敵
一場溫和的革命：南存輝股權釋兵權
用家族“稀釋”自己
用社會資本“稀釋”家族
用“知本”制衡資本
第四篇 浙商的精神：他們如何賺錢的五大訣竅
浙商經營謀略之一：搶占先機，速度制勝
先吃第一口，先邁第一步
金子，還是大蒜
“快”比“好”更重要
草根臺商李書福的“瘋狂之道”
依樣畫葫蘆+改良
發狂背后的商業邏輯
大嘴“狂人秀”
資料鏈接：徽章大王速度贏訂單
浙商經營謀略之二：模仿學習，開拓創新
成功的模仿就是一種自我創新
在模仿中起步
賦予模仿以新的生命力
方太廚具：“老二”哲學的生意經!
創新其實是一種變化
創新：浙商生存發展之路
創新：寧波人敢作有為的力量源泉
資料鏈接：溫州打火機，一個關于財富的經典傳奇
浙商經營謀略之三：小處著手，整合資源
小就是大：小商品成就大市場
“無中生有”：天下資源為我所用
虛擬經營：美特斯·邦威演繹“空手道”
從14萬元到100億元：汪力成嬗變
浙商經營謀略之四：善于交際，精于權術
善交際，肯“鉆營”：浙商的“甜蜜生財”之道
浙商的“紅頂商人”情節
與政府修好
浙江“老板”走向士紳政治
與胡雪巖異曲同工
資料鏈接：“出頭鳥”馮根生游離于官商之間
浙商經營謀略之五：成本競爭，微利是途
從“螞蟻商人”做起
一分錢利潤啟示
讓“薄利”與“多銷”良性互動
成本“殺手”奧克斯在沉默中爆發
叛逆的“成本白皮書”
“怪商”不按常理出牌
有理服從原則，按經濟規律辦事
馬云：“只抓蝦米”的精明浙商
像阿甘一樣簡單
聯姻雅虎中國
哲學管理三件寶
書摘
“古有晉商徽商，今有浙商崛起”。毫無疑問，浙商已經成為當下中國最活躍的商幫。經常有人問起，浙商的個性特點是什么?這個看似簡單的問題其實不好回答。因為浙商不是一個菜，而是一桌菜，溫州、紹興、寧波、金華、嘉興等地的商人群體都各有特點。這桌菜有甜的、有酸的、有辣的，還有咸的，你說這桌菜什么味道，我們只能說這桌菜味道很好，很難說是哪一個味道。所以用一句話來概括浙商的特點，的確不是一件容易的事。
我們知道有四川話、廣東話、東北話，但地域面積比他們小得多的浙江，卻沒有“浙江話”。在浙江，甚至一個縣就有幾種不同口
音，一南一北的人互相之間還不容易聽得懂。所以，浙商也不是只會說“一個地方的話”，按照王志綱的分類，“浙商”可以分為“溫臺幫、浙中幫和寧紹幫”三大板塊，這三大支系各自有自己的歷史傳承和風格氣質。實際上這還是粗略的分法，比如，習慣上我們往往
“溫臺”并稱，但臺州人就說自己跟溫州人還不太一樣，2005年，他們就打出了“新臺商”的旗號，并列出了一大堆的事實和依據。
準確地說，歷史上并沒有明確的“浙商”概念，很早以前有龍游商幫、寧波幫、南潯商人、江浙財團等；20世紀80年代之后溫州人開始成為浙商代表。一度有媒體把浙江現象概括為溫州模式的放大，但馬上發現這一觀點經不起邏輯和實證的推敲。確實，浙商并不
僅僅有溫州人，杭州、寧波、紹興、嘉興、金華的浙商都有各自的特色和優勢，包括衢州、麗水等傳統的欠發達地區也有一批優秀的浙商代表。
浙商群體內部各個板塊，在未來將趨于同一化還是個性更加清晰，現在我們還無法下結論。但可以肯定的是，在信息化和全球經濟
一體化時代，一個區域性企業家群體在產業、文化、理念、模式等方面保持自己的獨特性會越來越難。我們期望，浙商內部各板塊會慢慢趨同，同時保持浙商整體的個性和差異化。這樣才是一桌風格鮮明的“浙商大菜”，而不是一桌“拼盤”。
無論過去將浙商分為幾個板塊，為了更好地理解浙商的地域特色，我們在這里選擇了溫商、寧波商幫和臺商這三個“個性”比較
突出的商幫分別進行了重點分析。P3-4
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