我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前十年的快速發(fā)展，目前進(jìn)入了增速放緩期。依靠代理國(guó)外游戲和國(guó)內(nèi)青少年網(wǎng)民的增長(zhǎng)，維持網(wǎng)游業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)基本無(wú)望。經(jīng)歷前十年的發(fā)展，各家游戲企業(yè)都已加深了精耕細(xì)作、揚(yáng)帆出海的理念。展望2011年，網(wǎng)游行業(yè)能否爆發(fā)出新一輪的高速增長(zhǎng)？
業(yè)界普遍認(rèn)同，目前制約網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是“缺乏精品大作”以及“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。許多企業(yè)的游戲研發(fā)能力極為缺乏，只依靠代理國(guó)外游戲獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；或者在游戲內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)意，沿襲常用套路。這些都會(huì)導(dǎo)致玩家流失。
但客觀分析，網(wǎng)游在發(fā)展十年后增速放緩是一種正常現(xiàn)象。原因之一在于，過(guò)去行業(yè)高速成長(zhǎng)是因?yàn)槿丝诩t利期的因素，也就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶和游戲用戶都在快速增長(zhǎng)推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。而2010年用戶增長(zhǎng)的速度放緩，從而使得我國(guó)網(wǎng)游行業(yè)的整體增長(zhǎng)速度放緩。此外，網(wǎng)絡(luò)上娛樂(lè)內(nèi)容的多樣化導(dǎo)致網(wǎng)游收入的分流。5年前在互聯(lián)網(wǎng)除了看新聞、玩游戲之外，選擇并不多；但是今天，家庭寬帶已經(jīng)普及，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看電影、小說(shuō)、SNS、微博，這些方式可能都會(huì)分流網(wǎng)民的休閑時(shí)間。
要改變同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，就要把提升游戲研發(fā)的“精品化戰(zhàn)略”提升到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度。目前國(guó)內(nèi)幾家領(lǐng)先的企業(yè)無(wú)不提出自己的精品游戲戰(zhàn)略。其中完美時(shí)空總裁竺琦所提倡的“精品化戰(zhàn)略”最具有代表性，即不僅包括研發(fā)環(huán)節(jié)，也包括運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣和服務(wù)三大環(huán)節(jié)的精品化。這將是網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。在創(chuàng)新方面，完美時(shí)空不僅在引擎、技術(shù)、產(chǎn)品、畫面和游戲題材和玩法等方面進(jìn)行創(chuàng)新。更通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視作品的上游優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容結(jié)合，從而在游戲的內(nèi)容方面獲取更深層次的創(chuàng)新。從過(guò)去完美時(shí)空發(fā)布的產(chǎn)品來(lái)看，每款產(chǎn)品在推出時(shí)都會(huì)融入許多創(chuàng)新元素，從而不斷提升品質(zhì)。
在產(chǎn)品精品化的基礎(chǔ)上，網(wǎng)游業(yè)務(wù)還要向上下游業(yè)務(wù)延伸，實(shí)行多元化。目前網(wǎng)絡(luò)游戲公司熱衷做影視業(yè)務(wù)，投資拍電視劇、電影，做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這些其實(shí)都是很好的嘗試。“最終，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒑退械膭?chuàng)意產(chǎn)業(yè)一樣，依靠一個(gè)好點(diǎn)子、好故事，打通文學(xué)、影視、游戲多種商業(yè)模式，最終形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)。”竺琦透露，完美時(shí)空2011年將加大在影視等方面的投入。
此外，中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)還應(yīng)該在海外市場(chǎng)的開(kāi)拓中發(fā)揮更大作用，應(yīng)做到深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與積極拓展海外市場(chǎng)雙管齊下。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)在全球已達(dá)到一個(gè)相對(duì)成熟甚至領(lǐng)先的水平，不僅積累了大量運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，還積累了大批的優(yōu)秀人才。同時(shí)，中國(guó)深厚的傳統(tǒng)文化也成為游戲企業(yè)創(chuàng)意的蓄水池，各種中國(guó)元素、中國(guó)故事都可以成為游戲的內(nèi)容核心。在海外營(yíng)收方面具有一定代表性的企業(yè)是完美時(shí)空，其在2010年以近1億美元的海外總營(yíng)收再次贏來(lái)翻倍增長(zhǎng)。竺琦認(rèn)為，走出海外將成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)集體優(yōu)勢(shì)，而在海外尋找更多的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式的復(fù)制，獲得成功的概率都會(huì)比較大。
對(duì)于行業(yè)的發(fā)展前景，竺琦的觀點(diǎn)在一定程度上頗有代表性：“2011年整個(gè)行業(yè)會(huì)有一個(gè)超越去年的增長(zhǎng)，從產(chǎn)品線上來(lái)看，2010年基本上沒(méi)有什么大作，大家的重量級(jí)產(chǎn)品都會(huì)在2011年推出，也希望借助這些產(chǎn)品帶給這個(gè)行業(yè)活力，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。”
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