一個創業老兵為了夢想孤注一擲，甚至妻離子散。然而，迎接他的卻是連續失敗，如今32歲的他一無所有。
每個人都渴望成功。當遭遇挫折時，大多數創業者都抱定必勝的信念，拼盡全力去爭取扭轉危局。
然而，世事無常，有時候哪怕創業者再有韌性、再能吃苦、再能堅持，也難以挽回失敗的結局。特別是連續幾次創業都未成功時，創業者的資金、精力、信心都會遭受巨大打擊。在這個人生與事業的十字路口，創業者該怎樣抉擇？
主人公自述
陳義明
我是1981年生人，從農村來到大城市，從學生到青年的這段時間我是在部隊度過的。2003年我復員了，5年的軍旅生活給我留下了難忘的經歷和親愛的戰友情誼!自信、熱情、敢闖敢干、能吃苦、從不認輸的軍人素質，在我身上都得到了體現。復員后的最初幾年，我跑業務、談戀愛、開餐館、炒股票，每天都過得很充實、很開心。戰友的鼓勵，自己的努力，愛人的協助，我漸漸有了一些積累和收獲。
于是在2006年年底，經朋友介紹，我與人合作投入了130萬元(兩個做業務的朋友和一個技術人員一共投了15萬元，其他都是我投的)開了一家公司，進入了TFT-LCM(薄膜晶體管液晶顯示模塊)行業。2008年5月30日后，由于沒有核心資源，在行情一路走低的形勢下，這種模式的弊端也暴露了出來。到2008年年底，公司資金只剩下40萬元，我自己投資的50萬元的股票也只剩下12萬元。
2009年，為了走出困境，我決定轉型。于是，我選擇了做手機方案研發，因為當時做手機方案還有1美元的利潤。結果因為開支太高，出貨量很小，資金斷了。一年后，公司倒閉了。
這中間發生了很多故事。因為初期賺錢了，我的自信心高度膨脹、輕狂，覺得這世界上沒有什么事我做不了。于是我做任何事、任何投入、任何決策都不跟家人商量，甚至在公司出現危機虧損的時候依然不覺得有什么問題，還是自我感覺良好!那時候的家，對我來說就是賓館，睡完覺就走。
后來有了小孩，我還是成天在外面，回家還總和愛人吵架。再后來，他們就都走了，只剩下我一個人在深圳。
這段經歷，賺錢不多，我卻感覺春風得意;后來，錢全虧完了，我雖然還年輕卻好像經歷了整個人生似的，什么滋味都嘗過了。
2010年9月，一個手機圈的朋友對我說，跟他試試組裝吧。于是，我把車賣了，還了債后還剩下10萬元。我不懂生產制造，出于對朋友的信任(做手機方案時他也投過錢給我，也虧了)，我把錢全部投進去了。
兩年后的今天，我由不懂到懂，并熟悉了手機行業的整個產業環節，但手機行業也由高峰期進入低谷期，各個環節的利潤在不斷下降，而人工的成本卻在不斷上升。結果，沒有自己的產品、只接純代工業務的我們連續兩年虧損!在這期間，雖然我已不斷總結教訓，認真改正，卻仍然改變不了虧損的局面。
總結這幾年的經驗教訓，我的投資都比較大膽也很盲目，純是陪練;沒有大資金和核心客戶支持的研發也敢玩，純是找死;不懂工廠運作的我，憑著信任朋友(他是家族式企業，就我一個人是外姓股東，我當初投入時工廠就已經是虧錢的狀態)就跟著干生產，純是瞎搞。家庭的破裂、不斷的失敗，現在身無分文的我，又回到了“解放前”的狀態，這是必然的結果。而心中的落差、朋友的眼光都得自己承受，就這樣，激情也隨之慢慢消退……
我想過，幾年下來，我收獲的是在手機這個圈子里有了一些人脈，有了一些穩定的客戶資源;再就是對這個行業的認識有了很大的提升，從核心資源供應，到研發、集成、制造的各個環節都有了一定的了解，相對于幾年來涉及的其他行業來說，這個行業我不再陌生;就創業而言，我對公司的運營管理、團隊的培養管帶、組織架構的配置也都有了一些自己的認識，不再像以前，動不動就是場面要做大做強。
我現在思考的是，我下一步選擇的創業方向不再應該是做別人沒做的東西、鉆別人還沒有發現的路子，而應該是做比較容易上手，也比較有需求的普通產品;高、精、尖是我的目標，但是現階段的我離這個目標還差很遠。我需要的是腳踏實地做點事情，而不再是什么都想干、什么都要試試的浮躁人生。我不能一直這樣下去，我必須重新站起來!
現在，我思考并考察了很久，準備做電子輔料這個業務。隨著電子數碼產品應用范圍的擴大和成本的持續降低，就深圳來說，集成制造的產量還是很大的。
現在我面臨的問題是，每月要支付小孩的生活費2000元，還有老人的生活費和自己的開銷等。我現在的女友知道我的經歷，不但不嫌棄，還一直鼓勵我，我想給她一個過得去的家，可是這一切都需要錢來解決!我需要一個穩定的收入來源，但自己一直堅持的創業夢想我也無法放下。每每想到這些現實而又長遠的問題，我總是一夜一夜地失眠。
我現在面臨兩種選擇：要么去做輔料，自己建廠，規模小點，或者找別的廠合作(已經有朋友在跟我談)，資金可以通過借款解決;要么去找一份工作，先解決生存問題。
我是該向現實低頭老實上班打工，還是迎難而上堅持CYE創業?或者還有別的思路解決我現在的問題嗎?請各位明白人幫我分析一下。跪謝!
討論
李長麟(樸智咨詢合伙人，國際注冊管理咨詢師)
夢想很寶貴，不能浪費。創業可以失敗，但必須總結教訓和經驗。你的激情足夠，執行力看起來也不錯，輔料也有市場，這都不假，但你憑什么從別人嘴里搶食?
夢想很寶貴，責任也很重大。你上有老下有小，不是單身闖天下的時候了。生活是很現實的問題，你必須解決好，否則怎么可能渡過創業要面臨的種種困難?你創業是為了什么?
夢想很寶貴，能力少不了。創業者不僅要對外開拓市場，對內還要做管理。你前幾次創業的合作伙伴，有幾人能繼續跟你合作創業?有沒有追隨你的下屬呢?
夢想很寶貴，值得彎彎腰。但如果創業與家人的基本生活產生了矛盾，那你這個業也創得太悲催了。
我建議你先在要創業的領域里，找一家比較好的公司打工，學學管理，交交人脈，攢攢生活費，比較周全地作好準備。不要一想到做什么，馬上就激動得睡不著，這不是創業真正需要的狀態。
肖述濤(大美兒童世界創始人)
成功的路有千萬條，失敗的路只有一條。對于創業者來說，就算失敗了，也沒有悲傷的權利。路是自己選擇的，沒有回頭路。
我講兩個真實的故事。
第一個故事：我家有一個親戚是搞養殖的，前些年水產品行情好的時候，他一下子承包了10畝魚池。結果那年夏天天氣太熱，魚翻塘了。他自然是賠了不少錢，最后連本都搭進去了。他分析失敗原因：養魚的人太多，競爭激烈，運氣不好。他發誓：就算再承包，他一輩子也不再養魚了。當時我們就勸他，大家都不好的時候，有很多人會放棄，那你明年的生意就會好起來，為什么不再堅持一年呢?他回答，怕了。
過了幾年，他手上有了點積蓄，開始養豬。他還是那一套，別人做什么掙錢，他也跟著做，結果自然不是很樂觀。我們又問他，你為什么不再堅持下去呢?他說，兩次了，沒底了。
第二個故事：我大學畢業剛剛參加工作，有一天在上海的街頭，我看見兩個扒手在一個婦女后面跟著，一個負責望風，一個負責實施扒竊。我正好在兩個小偷的中間走，當我發現了他們的行為后，前面的那個小偷拿出匕首朝我比畫了半天，我真的糾結了。一種選擇，沖上去制止，可是，那段時間小偷吞刀片、不要命的傳言非常兇，我害怕;一種選擇，視而不見，逃跑，不過逃跑我也怕，怕以后一直內疚;一種選擇，求助。可是，我都不去幫她，又能求助誰呢?
猶豫使我放慢了腳步，這時我后面的那個小偷已經超過了我，看來他們要實施偷竊了。這個時候我的想法突然變了。我想，我就大喊有小偷，大不了我跑!于是，我這么做了。小偷跑了，我也跑了!
這兩個故事和創業很像。創業要堅持，可是什么時候堅持、如何堅持、怎樣堅持?創業者有時真是既沒辦法又沒底，同時還身不由己。
我的母親是位很了不起的農民。在我小時候，我們家3個孩子上學讀書，她硬是靠自己的肩膀拉蜂窩煤，每天走幾十里，走街串巷給人家送蜂窩煤，每塊煤賺幾分錢，供養我們上的大學。至今，我仍然忘不了她冬天拉煤的場景：口里哈著熱氣，額頭冒著汗水，手全部都黑了。我創業以來，一直在想，母親當年何嘗不想用好的辦法去創業，付出較少的辛勞換取更多的收獲呢?為什么她要靠拉一塊一塊的煤來賺取我們的學費呢?
現在我也創業了，我明白了創業者的錢都是一分一分地掙出來的。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!我建議這位仁兄：第一，找時間讓自己安靜下來，比如釣魚、讀書，一定要讓自己的內心安靜下來，才能知道自己的方向，哪些該堅持，哪些該放棄。第二，找機會先把自己安頓下來，比如去投靠一家比較好的企業或者過去的朋友，先找個靠山，再從長計議。第三，創業者最需要的和最不容易得到的，就是另一半的支持。如果家破了，再想彌補太難了。
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