《麻省理工科技評論》近日刊文稱，北京已成為全球科技創新中心之一。按照當前的發展速度，北京的創業者未來或許將可以挑戰硅谷在創新方面的壟斷地位。而李開復在北京科技行業的發展中扮演了重要角色。
以下為文章全文：
全世界城市都試圖復制硅谷在培育創業公司，發展上千億美元科技公司方面的出色表現。但到目前為止，只有一座城市成為了硅谷真正的競爭對手，這就是北京。
作為中國的政治、金融和文化中心，近年來北京也成為創業公司的聚集地。2011年，中國風投公司的投資總額為130億美元，約為美國風投公司的一半，而其中30%投向了北京的公司。(由于中國經濟增長放緩，這一投資額2012年大幅下降。)北京集中了大量財富以及68所高等學府，包括中國最好的計算機科學專業。與紐約類似，北京對年輕人擁有魔力。而與華盛頓特區類似，北京是中國政府的中心。對于需要接受政府審查的媒體行業來說，接近政府將帶來幫助。北京培育了一些規模巨大、快速發展的科技公司，例如目前市值310億美元的百度，以及去年手機銷售額20億美元的小米。
在北京的2000多萬居民中，很少有人像李開復一樣，推動北京變成“創業公司的工廠”。作為微軟亞洲研究院和谷歌中國的創始人，李開復不僅是中國第一代科技明星之一，他個人也培養了一代工程師，而正是這些工程師使北京成為了一個充滿活力的科技中心。近些年，李開復創立了創新工場，這是一家位于北京的創業孵化器和風投公司，專注于中國本土的創業者。
北京的競爭力不僅僅在于軟件和科技產品。北京也有著自己的品牌，而這些品牌引領著獨立的方向。未來某一天，在全球創新體系中，北京將會和硅谷并列，培育全球性公司并創造新的行業。近期訪問中國的創業者和商學院教授史蒂夫·布蘭科(Steve Blank)表示：“在全世界范圍內，我都看見過創業公司的聚集。但北京讓我震驚。他們打造了一個生態系統，其規模令波士頓和西雅圖黯然失色。北京將創業公司的30年積累壓縮到5年內完成。”
現年51歲的李開復并不是北京人。他出生在臺灣，并于1973年隨家人遷往美國。作為卡耐基梅隆大學的博士，早年的李開復被中美兩國之間的技術鴻溝觸動。當他在計算機終端上編寫、測試及調試CYE代碼時，他的中國同學還在紙上完成這些工作。李開復表示：“這讓我看到了中國計算機行業整體的落后，更不用談創新。”不過，盡管這名同學在紙上完成工作，但仍很快成為一名優秀的程序員。李開復感覺到，中國人需要領導者和技術資源，以克服窮困的環境。
1997年，李開復有機會為中國科技行業提供這樣的幫助。當時比爾·蓋茨(Bill Gates)訪問了中國，并決定加強微軟的亞洲業務。隨后一年，蓋茨派遣李開復前往北京，組建了微軟亞洲研究院的前身。
李開復此前曾供職于Silicon Graphics和蘋果公司。他很快意識到，由于缺乏有經驗的經理人員，以及中國社會對個人領袖的習慣，他需要一名“將軍”來領導一群“士兵”，而不是像美國的實驗室中一樣，所有人為自己的工作負責。他回憶稱：“我讓一名將軍領導10名士兵，這些士兵非常努力，常常在夜里和周末加班。”
在李開復的領導下，微軟的中國員工學會了如何專注于工程問題，并以中國人的方式拿出創新的解決方案。當李開復2005年轉投谷歌，組建谷歌中國時，中國政府推動技術教育的舉措已收到成效。李開復表示：“通過紙上編程，我發現了巨大的進展，可招聘的工程師從數十人增長至數千人。”
李開復的多名“將軍”學會了如何為大公司開發軟件，并將這些經驗帶到了北京的創業公司中，協助創建了騰訊這樣的大公司，以及電商網站蘭亭集勢和智能手機公司小米。小米聯合創始人林斌曾追隨李開復從微軟前往谷歌。這些公司對中國市場有著清楚的認識，能利用一些政策來發展業務，而這對美國公司很難。例如谷歌已于2010年宣布將搜索引擎從中國大陸轉移至香港。
與此同時，中國社會已啟動另一次轉型。在微軟和谷歌到來之前，成為科技公司的創始人并不是被廣泛認可的職業生涯發展路線。父母總是希望年輕人在大公司中任職，而在很大程度上目前仍然如此。然而目前，一檔熱門的真人秀節目正是關于創業者如何向天使投資人尋求種子投資。風投公司SingTel Innov8董事總經理賓威廉(William Bao Bean)表示：“再怎么強調其重要性都不為過。創業者受到驅動，他們希望創業。但周圍人也需要受到教育。”
從美國的角度來看，中國互聯網行業的成功者都是抄襲了國外的同類產品。騰訊最初模仿了ICQ的聊天客戶端，百度則模仿了谷歌。不過，將這些公司的做法稱作“抄襲”忽視了一個關鍵問題。每家這樣的公司都占領了中國這一全球最大的市場。李開復指出，以Groupon為例，中國模仿Groupon的公司達到6500家，但最終只有幾家公司生存下來。微軟風投大中華區主管大衛·林(David Lin)表示：“在其他什么地方，你可以進行這樣的嘗試?市場規模可以支撐短平快的試驗，而最優秀的公司將發展壯大。”
對中國公司的“抄襲”指責也低估了中國創業公司滿足消費者需求的本地化能力。在許多情況下，中國創業公司采用了被硅谷稱作“精益創業”的模式。李開復認為，積極的市場研究、最小化的功能、有力的衡量指標、快速的迭代，這些原則非常適合中國人的性格。他表示：“精益創業模式充分利用了中國人的優秀品質：努力工作、專注，由一個人帶領走向正確的方向。”
通過創新工廠，李開復正利用這些原則，在中國為創業者的嘗試和失敗提供罕見的有力支持。他尤其希望培養一些從未走出過中國的創業者。這家5000萬美元的投資基金和創業孵化器得到了YouTube聯合創始人陳仕俊，以及富士康的支持。該公司的投資對象包括模仿Tumblr的輕博客平臺點點網，以及照片分享網絡啪啪。這兩家公司的創始人都是許朝軍。作為一名中國大陸的創業者，許朝軍從未在中國國外工作或學習。
許朝軍代表了新一代的創業者。對他們來說，相對于為中國用戶提供服務，海外經驗變得不太重要。啟明創投管理合伙人童士豪表示：“在美國花費了大量時間的中國大陸工程師可能不太了解中國用戶的行為。技能是可以轉移的，但我們需要面對一類完全不同的用戶行為。”
目前來自北京的創新仍范圍有限，在產品創新程度和能力方面仍未威脅硅谷的領先地位，例如硅谷催生了個人電腦和谷歌眼鏡等產品。李開復認為，中國創業者不太可能在短期內開發出這樣的產品。一方面，他們需要全力服務于中國互聯網市場，這一市場有著5.6億用戶。另一方面，他們目前還沒有能力打開非中文市場。李開復表示：“不僅僅是中國。很難看出，除美國之外的其他國家能否以這樣的規模實現如此多重大創新。”
不過在北京，情況變化得很快。李開復也認為，中國創業者有可能挑戰美國在創新方面的領先地位。他表示：“這里的發展速度更快。相對于美國同行，這里的公司產品迭代、開發及發展速度都更快。因此，中國很可能會出現新的想法，并比美國公司更快地為全球市場做好準備。這是一個令人興奮的機遇。”(維金)
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