自2015年，李克強總理在政府工作報告中提出“大眾創業，萬眾創新”和“互聯網+”的戰略后，創新創業浪潮在中國迅速興起，傳統行業與互聯網結合的領域也成了創業者最青睞的創業方向之一。不少優秀的企業迅速成長，大有成為下一個“獨角獸”之勢。
但政策鼓勵是一方面，創業過程中仍會遇到一些令創業者“痛不欲生”的現實問題，正所謂機遇與挑戰并存。在創業邦和中國社科院社會學研究所社會心理學研究中心等機構分別發布的《年度創業者報告》和《中國創業心態調查報告》中可以看到，近年創業者在創業過程中遭遇了人才缺乏、資金不足、經濟形勢波動、市場競爭激烈與技術缺乏等困難。
根據創業邦的數據顯示：64.19%的創業者認為企業發展過程中面臨的最主要的困難是“人才缺乏”,57.21%的創業者選擇“資金困難”,51.97%的創業者覺得“市場開拓困難”,38.43%的創業者選擇了“同類產品太多，競爭激烈”，而36.24%的創業者選擇了“人力、房租等成本連年上漲”。
由此可見，人才的缺乏、融資的困難、市場開拓的困境、市場競爭的激烈和創業成本的逐年上升，是創業者明顯的幾大痛點。
創業浪潮興起之后，也伴隨著創業公司的倒閉潮。而創業者的明顯痛點，也往往決定了創業的成敗。
以上門洗車O2O創業公司“功夫洗車”為例，2015年10月24日，“功夫洗車”宣布關閉上門洗車業務，究其原因主要在于：產品和服務同質化現象嚴重，導致市場競爭激烈;業務模式單一，使用戶對平臺的用戶粘性較低。大批新的企業涌入市場，導致舊的企業不斷倒下。
昔日明星創業公司“淘在路上”，也是因為沒有迅速解決企業痛點，最終走向末路。作為曾經知名的電商平臺，“淘在路上”倒閉的主要原因來自：資金鏈斷裂、商業模式沒有太大競爭力、團隊內耗等問題。其實，這些問題普遍存在于創業過程中。房產、醫療、美容、教育、生鮮等行業的諸多初創企業，都面臨著類似的問題，如果不能解決這些創業過程中的基本痛點問題，那么企業離倒閉真的只有一步之遙。
創業過程中的痛點并不只是在企業發展到一定規模后才出現的，很多痛點恰恰是隱藏在注冊公司之初。
舉例來看，股權分配糾紛就是很多初創公司的難言之痛。大多數初創者并沒有股權分配經驗，在創業初始，往往選擇“股權均分”的分配結構。而這其實是不合理的，隨著公司的發展壯大，容易造成創始人之間的對峙，導致公司決策的僵局。比如明星創業項目“泡面吧”，就是由于合伙人之間股權糾紛而隕落。
除此以外，知識產權被搶注也給了初創者很多血淋淋的教訓。有很多心懷叵測的人專門盯著新聞消息，一看到有初創公司融到錢，就馬上搶注該公司商標。初創公司原本花費幾百塊錢就能申請成功的商標，后來卻可能需要花更多錢從注冊者手中購買。iPhone、滴滴、陌陌都吃過這方面的虧，其中陌陌為此付出了高昂的代價，這些都是創業者對知識產權沒有明確的認知導致的。
為了更好地幫助創業者解決創業痛點，規避創業過程中的大坑，為他們提供一站式高品質的創業服務，騰訊將在8月18日-9月18日，攜手百家優質服務商共同為創業者打造中國首屆頂尖創業者的狂歡節——“騰訊創業節”，為創業者加油助力。創業節特別準備了8億紅包，將在活動期間免費分享給創業者，并聚集了明星CEO、服務商、創業社群和媒體等合作伙伴，與創業者共同分享創業的經驗與快樂�；顒悠陂g，騰訊創業服務平臺還將推出系列優惠，讓創業者低價享受優質的企業服務。
據悉，為了幫助中國雙創力量的成長，除了國家政策的大力支持外，社會上不少企業與相關機構也對中國雙創力量的發展起著積極的推動作用。此次騰訊創業節也是騰訊攜手眾創空間一起為創業者造福利，讓他們在這一天找到心靈的歸屬感和創業服務的可信賴感。目前，騰訊眾創空間已在全國布局了30個線下空間，面積超過100萬平方，旨在以產業生態的概念營造孵化環境，形成聚合全要素全分享的平臺，成為驅動雙創經濟發展的新范式。并推出創服、創孵、創培、創投、創星五大服務標準，分別從創業者成長全周期的需求出發，在創業服務、載體辦公、創業培訓、創業投資、創業選星五個維度幫助創業者成長。
其中在創服方面，上線了創業服務平臺，針對創業者痛點，為他們提供一站式高品質的創業服務。使創業者把時間與精力全部聚焦在主營業務上，由創服平臺來整合針對企業服務的第三方，解決創業者的后顧之憂。目前，騰訊創服平臺已整合研發、人才、企業管理等基礎領域在內的9大類300多項服務，覆蓋創業者從創意到項目成熟各個不同創業階段。并為品質把關，保證第三方服務商的服務質量，助力100家服務商成為行業標桿。
如今，在騰訊越來越開放的創服新生態下，創業者不再是“孤軍奮戰”，而是多方資源共同助力其成長、發展。而通過服務創業者，騰訊也將與服務商共同打造標桿式服務生態閉環，實現共贏。
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