如果給你十萬(wàn)美元，并讓你掌握一定的編程技能，你能否在一夜之間變成億萬(wàn)富翁呢?到底花費(fèi)多少代價(jià)才能打造出一個(gè)像Twitter或Instagram那樣成功的產(chǎn)品?隨著移動(dòng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品孵化器的不斷增加，每天都會(huì)誕生許多孵化企業(yè)的“實(shí)驗(yàn)室”，其實(shí)，這個(gè)社會(huì)最不不缺乏的就是能夠幫助你創(chuàng)建下一個(gè)熱門網(wǎng)站或者手機(jī)應(yīng)用程序的人才。
筆者采訪了一些頂級(jí)的網(wǎng)絡(luò)公司、手機(jī)研發(fā)公司、孵化企業(yè)、機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室的的負(fù)責(zé)人，了解到要花費(fèi)多大的代價(jià)才能設(shè)計(jì)和研發(fā)出一款非常成功的應(yīng)用，以下就是世界上最熱門的十家初創(chuàng)公司，看看他們所花費(fèi)的資金、時(shí)間成本究竟有多少。
1、Twitter
Prehype是一家位于紐約的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展公司， Henrik Werdelin是這家公司的管理合伙人，他曾經(jīng)幫助創(chuàng)建了許多公司，比如Tradable, Barkbox, FancyHands, Basno，以及Path這，他們表明，重建Twitter并不是最難的，但是分層的特性卻需要大量時(shí)間。
Werdelin在回答我們這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候是這樣說(shuō)的：“最簡(jiǎn)短的回答就是，需要10個(gè)小時(shí)”。他在Ruby on Rails課程上花了一天的時(shí)間利用編程語(yǔ)言重建了一個(gè)克隆版的Twitter，“但是一個(gè)優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員可以用更少的時(shí)間完成。”
這就意味著—假設(shè)你有一臺(tái)筆記本電腦，就足夠你創(chuàng)造出下一個(gè)Twitter。而Ruby on Rails編程語(yǔ)言課程和免費(fèi)的Herko,(一種提供馬上進(jìn)行應(yīng)用程序的研發(fā)服務(wù)的云平臺(tái))，這些總計(jì)大約160美元。
但是，Werdelin很快又修正了他的發(fā)言。“但創(chuàng)建Twitter并不是那么簡(jiǎn)單”，他說(shuō)：“目前，技術(shù)層面的問(wèn)題并不是什么大問(wèn)題，相對(duì)困難的則是在技術(shù)層上的那個(gè)“用戶體驗(yàn)層”，，實(shí)際上就是使得用戶使用相關(guān)產(chǎn)品時(shí)獲得最直觀經(jīng)驗(yàn)的那個(gè)界面，這才是創(chuàng)建一個(gè)可以快速證明其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵所在。”
當(dāng)然，如果一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有可伸縮性，他也是失敗的。“你不能只為現(xiàn)在而創(chuàng)造這個(gè)產(chǎn)品，你需要?jiǎng)?chuàng)建的是一個(gè)企業(yè)。這涉及到流程、結(jié)構(gòu)、反饋途徑、分析和一個(gè)團(tuán)體。”
因此，你需要把一個(gè)最低可行性產(chǎn)品(MVP)引進(jìn)市場(chǎng)，Werdelin估測(cè)這需要大約五萬(wàn)到二十五萬(wàn)美元的投入，當(dāng)然，這也取決于你所雇傭的開(kāi)發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員的技能水平。
Werdelin認(rèn)為開(kāi)發(fā)一個(gè)成功的產(chǎn)品就像是建立一個(gè)夜總會(huì)，“你需要的不僅僅是DJ，華麗的舞池和美酒。”，他說(shuō)：“你還需要天時(shí)地利人和——對(duì)的時(shí)間迎來(lái)對(duì)的人，得體的裝潢，舒適的環(huán)境，當(dāng)然，少不了美味的雞尾酒。”
2、Instgram
Werdelin說(shuō)：“比起Twitter, Instgram的研發(fā)要略微復(fù)雜一些，因?yàn)槟阈枰鼜V泛的技術(shù)，除了在iOS系統(tǒng)下處理圖像過(guò)濾器，還要進(jìn)行大量的后端圖像加載。但是，你仍有希望以較低的成本研發(fā)出像Instgram這樣的產(chǎn)品，成本大約為30萬(wàn)美元到50萬(wàn)美元，耗時(shí)三到六個(gè)月。”
“但是即使在第一天投資10億美元，你也不可能到達(dá)一個(gè)像Instgram那樣以驚人的增長(zhǎng)速度。”
2010年十月6日，創(chuàng)始人Kevin Systrom在擁有2.5萬(wàn)名Beta用戶的基礎(chǔ)上，推出了Instgram。兩年后，這款應(yīng)用程序繼續(xù)保持大規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)，據(jù)報(bào)道，最近其活躍用戶人數(shù)已經(jīng)增加到1億5千萬(wàn)人。
在Systrom以十億美元的高價(jià)把公司賣給了Facebook之后，他一躍成為億萬(wàn)富翁，下個(gè)月他將迎來(lái)30歲生日。
“運(yùn)氣，時(shí)機(jī)，和能力，是成功最重要的組成要素，這也超出大多企業(yè)家所想象的”Werdelin補(bǔ)充道：“如果想要得到運(yùn)氣，那么最佳途徑就是把自己放在一個(gè)能獲得好運(yùn)氣的好位置上。”
3、Facebook
網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)公司Ben Schippers是HappyFunCorp的合伙創(chuàng)始人，曾為TeePublic、 Of A Kind、Postography 和Yeah TV創(chuàng)建網(wǎng)站。
“如果你請(qǐng)我為你創(chuàng)建Facebook網(wǎng)站，我會(huì)向你報(bào)價(jià)五萬(wàn)美元，并需要九個(gè)月的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)間。”Schippers說(shuō)。“或許其他公司會(huì)報(bào)價(jià)一百萬(wàn)美元甚至更高，但是很難去回答這個(gè)頗有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，因?yàn)樗膭?chuàng)建成本很小，但是運(yùn)營(yíng)成本是巨大的。”
4、WhatsApp
“和其他一些像電商或新聞?lì)愋偷腁pp應(yīng)用相比即時(shí)通訊應(yīng)用的難度更大，”Ryan Matzner解釋道。他是Fueled公司企業(yè)戰(zhàn)略部主管，該公司是一家位于紐約和倫敦的移動(dòng)開(kāi)發(fā)公司，他們幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)App應(yīng)用，客戶包括 Elevatr, Ribbon, UrbanDaddy ，以及JackThreads.
“如果要開(kāi)發(fā)一個(gè)具有WhatsApp基本功能的最低可行性產(chǎn)品，比如更改手機(jī)號(hào)碼、與Twilio整合、以及包含一個(gè)支付管理子系統(tǒng)，那么至少需要花費(fèi)大概12萬(wàn)美元。”
此外，還要再有12萬(wàn)美元，這將用在設(shè)計(jì)、其他功能開(kāi)發(fā)、以及品牌推廣上面。之后還需要2.5萬(wàn)美元，用于解決維護(hù)Bug問(wèn)題，加強(qiáng)App的穩(wěn)定性等方面。
總之，如果開(kāi)發(fā)一個(gè)像WhatsApp這樣的應(yīng)用，大概需要25萬(wàn)美元，并且要耗時(shí)九個(gè)月，而且前提是你必須要擁有一定數(shù)量的用戶群。
5、 Uber
Artem Fishman是Huge公司工程部副總裁，這是一家提供整體服務(wù)的數(shù)字代理公司，最近，他們幫助開(kāi)發(fā)了NYC.gov, Revolt.TV 兩家網(wǎng)站，同時(shí)還對(duì)TED.com進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。
Huge團(tuán)隊(duì)和著名的企業(yè)資源庫(kù)CrunchBase進(jìn)行了深度合作，評(píng)估了Uber。Uber公司位于舊金山，投入了近5000萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)其產(chǎn)品，一步步走到了今天。今年八月，谷歌和Benchmark對(duì)該公司投資了2.58億美元。
“當(dāng)你要去回答一個(gè)問(wèn)題，把一個(gè)技術(shù)性的建議變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需要花費(fèi)多少成功，答案絕對(duì)令你意想不到，那就是，非常少，” Fishman說(shuō)道， “Uber依靠前幾輪的融資基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)了Uber的最低可行性產(chǎn)品，而開(kāi)發(fā)成本大約只有100至150萬(wàn)美元。”
當(dāng)你準(zhǔn)備從工程角度和市場(chǎng)滲透這兩個(gè)方面擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模，那么難度就會(huì)增大。對(duì)Uber來(lái)說(shuō)，真正的問(wèn)題是不同地區(qū)的法律法規(guī)，一旦這個(gè)問(wèn)題解決了，規(guī)模化只是時(shí)間問(wèn)題。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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