天使項目的估值是很難的，多數情況下是“愿打愿挨”的局面。然而，再難總要一個基本的估值依據。所以一般來說，天使灣會要求所有意向項目的創始人去做一個財務規劃，這個財務規劃，我會要求是12個月左右的財務預算，也就是未來1年內你大概需要多少錢。為什么是12個月？因為作為互聯網項目，經過1年時間，在產品上足夠可以看出有沒有成長的空間，用戶需不需要這樣的產品。事實上很多項目做了幾個月就有調整方向的，為什么？偽需求、偽方向，或時機不對，或對手太強等。創業團隊大概估摸出未來1年的財務預算后，再綜合上線產品的成熟度、團隊的成熟度來做一個基本的估值反饋，其實無非是投資金額和占股比例。中間創業者如有要協商的，他們再簡單、坦承、高效地彼此溝通，最終達成意向。
在這個互聯網高速發展的時代，越來越多不甘平庸的人，內心燃著創業的火苗。不少打開本書的人，也往往是意圖創業或正在創業的人。
本書借助眾籌模式出版，又靠著限量發行的稀缺效應賺足了眼球，成為亞馬遜中國預售排行第一名，但一些人看過此書后，卻認為其“太過空泛、是心靈雞湯”，而我卻是帶著駁倒此觀點的心情去閱讀此書的，因為在我的固有印象中，我對知乎這一網絡問答社區是存有好感的。
當然，并非所有人都對其存有異議，也有一位曾經的創業失敗者發出這樣的感慨：這些道理要是早知道多好，這位創業者從大學開始創業，經歷失敗后，誤打誤撞進入一家初創公司，見證了公司從建立到最后解體，我想他的說法是值得參考的。
的確，《創業時，我們在知乎聊什么》一書在問答的選擇上是集聚了500萬知乎用戶的智慧的，回答幾乎涵蓋了idea產生至A輪融資的全過程，包括如何選擇投資人、如何選擇合伙人以及估值技巧等等。其中，不乏一些心靈雞湯的言語，例如“什么時候適合創業？可能這個"時候"真的與你所處的生活狀況無關，看清自己，看清環境，該出手時，就出手吧”等等。這些話對那些不曾錯失過創業機會的人來說，毫無感覺，但倘若你經歷過這樣的過程—自己的idea因為一時猶豫，結果被競爭對手搶占先機，最終不得不退出市場時，你就會明白那句“該出手時就出手”是多么的有力和重要。
由此可得，本書在示例上，的確沒有下太多的墨水，但這并不影響閱讀者可以在其中獲得一些收獲，它似乎更像是參考書一般，讀者可以根據目錄選擇自己所要解決的問題，找到相應的答案。
知乎的成功本在于它的分享，而知乎推出此書的目的，也是運用互聯網思維，通過經驗、觀點、思想的分享，解讀創業的邏輯，從而促成更多的成功。當然，知乎也借此得到宣傳，不失為一個雙贏的良策。
因此，不管是正在創業的，還是意圖創業的，不妨抽空看看此書，若真能借此少走些彎路、提高創業的生存概率，也算是個大大的收獲了！
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